王海航，现任宏源证券信息技术总监兼信息技术中心总经理，1993年起便开始从事金融证券信息技术领域工作，“在证券公司做IT，在IT企业为证券公司服务”，其职业生涯与中国证券行业内众多“名字上闪烁着光辉”的公司有过交集。他深知一家券商的信息技术水平对其业务的影响和发展：“券商就是需要打造信息技术能力和信息技术的优势。”

他认为，随着证券行业从通道中介转变为综合金融理财服务商，证券行业的企业信息化建设，需要提升到新的水平和理念上来，同时也面临着更高的要求和更严峻的挑战。

“过去证券公司就做一件事，拿个牌子开门，股民就蜂拥而至来炒股，但这几年整个证券市场不景气，所以对于证券公司来讲必须要找到新的盈利模式。”据王海航介绍，宏源证券从2012年起，开设了不少新的综合金融服务，对于投资者来说，宏源证券正在从“原来单纯的通道，变为财富管理的综合服务商”，整个公司的业务模式都发生了不小的改变，而新业务的特点也往往与之前的业务不太一样。

“业务特点不同，就会产生差异，这种差异带来的结果是信息技术建设产生很多差异化的需求。”王海航说，这就要求信息技术部门要把IT技术充分与市场、研发与服务团队相结合，

信息技术部门对公司的每个业务单元都要有足够的了解。

业务的发展和差异化对信息系统建设提出了很高的要求，也带来了信息系统数据保护的问题。沿袭原有的数据保护机制，不同系统或不同单位独立进行数据备份恢复，已经不能满足宏源证券对重要数据的可靠性、可用性、安全性的要求，王海航和信息技术团队既没有精力处理也不允许以前“灯下黑”的情况出现。