从2012年7月16日开始实施，到11月正式上线，四个月的时间里，宏源证券通过CommVault Simpana一体化数据管理解决方案，建立起了一套简单、功能齐全、集中管理的备份和归档系统，为管理公司信息系统数据搭建了统一的数据保护、备份恢复平台，解决了此前不同系统的备份工具、备份介质、备份周期复杂不统一，数据恢复困难，数据备份恢复管理零散、手工操作较多且难度较大等一系列数据保护上的难题。

而经过一个多月的测试，王海航认为，CommVault不仅帮助宏源证券在四个月的时间里搭建起了一套完整统一的数据保护、备份恢复管理平台，更从原先零散、复杂甚至“陌生”的环境中，梳理出了宏源证券每天数百GB数据的流动规律，从而实现了对数据可靠性、可用性、正确性管理体系的“再造”。

但“听者轻松，做者艰难”，规模如此庞大的宏源证券，为何选择在2012年“重构”自己的数据保护平台?四个月的时间里，宏源证券与CommVault之间又经历了哪些辛苦的工作?如今的宏源证券，到底是如何摆脱原有“灯下黑”的窘境，建立起值得信赖的数据保护体系?DOIT记者在2012年年底，与宏源证券信息技术总监王海航先生进行了深入的交流，希望藉此解答这些“关键问题”。

券商转型：信息化是业务转型基础

中国证券行业在过去几年一直阴霾不散，整个行业的信息化建设自2008年的高峰期之后，长期没有得到有效、高速的恢复，大部分的中国证券行业公司以及公司CIO在过去几年在信息化建设的创新和变革上的作为都乏善可陈，很少有证券行业加大信息化投入的消息传出。

这也导致国内许多证券公司在风险管理和监控、管理信息系统的开发应用、数据信息挖掘、客户的增值服务等方面的信息化步伐骤然停摆，而许多原本颇具前瞻性的计划与规划，也随着时间的流逝丧失掉了其最大的价值，更有甚者，许多券商公司还在沿用几年甚至更长时间之前所建立起来的信息系统和数据保护平台。

但就在最近一年多，许多证券行业公司都在加大其在信息化领域的投资，不仅重启核心系统、数据管理平台的研发、采购与升级计划，很多券商还开始规划新的IT软硬件基础设施升级换代计划，一时间证券乃至整个金融行业的信息化建设团队与周边的生态环境，都在跃跃欲试。

对此，王海航心知肚明。