李红：随着这种智慧运算的运作，它会改变IT在整个企业当中的重要性和作用，你创新全新的商业模式。比如说在云计算环境当中，你可能会带来整个商业模式的转变，不仅仅是一个IT基础架构的提供者。你提供给客户交互的模式，也会发生新的改变，你可能交付的不是一种简单的设备，而是一种信息服务技术。

李红：通过对大量现有数据的挖掘，我们可能会以一种更加全新视角看待新的商机，观察新的智慧、新的世界，比如说Watson，它很大的作用就是通过数据的分析，改变我们以前对固有东西的看法，我们会以一个新的视角看待世界。整个过程当中，会帮助我们企业去实现智慧的转型。

李红：这是智慧运算和企业到底发生什么样的关系，跟大家做一个探讨。智慧的运算， 需要有智慧的系统，智慧的范围很广。我们可能会注重谈到是智慧的系统。Power是作为智慧系统里面能给广大的企业用户带来什么样新的价值。今天主会场以及下午的分会场大概都会以三个方向给大家介绍。Power Value Box、Watson Box，Mason Box，它不是一个真的盒子，而是一种理念，一种实施方案，它不像理念那么虚，那么空洞，它带有具体的实施方案，看我们怎么走入云的世界，走入海量信息处理的世界，走入整合的世界，看我们怎么帮助企业进入云分析和云计划。今天我们会邀请我们客户和合作伙伴一起分享这方面的体验和经验。

李红：这是我们对整个智慧运算的支持。Power会以三大宝盒的方式跟大家做三个方向的沟通。

李红：Power Value Box，它叫云盒，看我们IBM在云方面能帮助企业什么。云计算是现在最热门的技术之一，云架构是实现智慧运算基础保证。问每个人的时候，你认为什么是云，问这个问题的时候，其实不同的人都有不同的理解和答案。基本上我们想在整个云计算过程当中，还处于探讨和尝试的阶段，比较初级的阶段，远远没有进入成熟高峰的阶段。

李红：从业务愿景来讲，我们觉得云计算是一种用户的体验和商业的模式，它表示一个新兴的IT服务交付方式，我们把IT所有的资源，作为一种网络，在网络环境里面把作为一个灵活的资源可以提供给最终的用户，就像我们平时使用水、电，打开水龙头该可以用水，插上电源就可以用电，至于用了多少，可以由电表来计，有一套成熟的收费方式，大家都非常自如，按照自己的需求，灵活的去使用这些资源。云就是把计算资源变成一种服务的交付方式，让我们像使用水、电一样，按需使用。

李红：从IT架构管理和服务交付方式来讲，它意味着对大量的IT资源进行统一的管理，有大批的高度虚拟化，标准化，自动化，高效计算的资源统一管理，就是一个大的资源库，我们有水有自来水厂，电有电厂，整个云计算会有云计算的提供者。这是从IT的角度去看。

李红：我们企业为什么要做云，大家为什么把云当做一个很热门的话题，是因为影响尝试和探讨以后，我们会发现，这个云计算会驱动IT业务指数和质量，发生很多根本性的改变。我们把云计算后可以提供的服务，以传统的、一般IT方式进行一个对比，我们可以发现它会发生一些质的变化。以前的IT当用户产生一种需求的时候，按照传统的模式，需要写一个IT报告，IT部门要采购设备，走相关的审批流程。采购完设备，你可以把你的应用部署到上面，这是一个相当长的过程。可能所花费的时间是几个月，几个月以后才能从计划到真正应用。但是在云的环境下，把这个过程大大的缩短，就像打开水龙头，这个部署缩小到天、小时。它的收费方式也从原来固定的资产变为一个灵活的变动的资产，用多少算多少钱，而不是说你花多少钱去买设备。它发生了根本的变化。这是云计算对传统IT业务发生的一个根本性的改变。

李红：最基本的一个云计算的架构，它有一个云的资源库，一个资源中心，里面会有各种各样的设备，这些设备将会被统一的管理，它有数据中心，管理员，以及存储设备、网络设备，这些是提供整个基础结构。另外它还提供组件，以及服务的软件供应商，会把应用放在上面，还有消费者，谁来用这些资源。这就构成了一个基本的云环境。

李红：随着整个IT的发展，前两天我看到一则新闻，中国对IT的需求，对数据衷心的需求，这个量是非常非常高的。新闻上说说中国要在重庆建立一个超大的数据中心，已经开始破土动工了，这个数据中心据说可以容纳百万台服务器，百万台服务器占地和耗电非常巨大，这说明广大用户对云的需求，我们开始建立很多很多种数据中心。

李红：在整个云的过程当中，我们Power Value Box在整个结构里面处于什么样的位置，实际上云有多个层次，最底层是基础架构云，就是AIX，它提供最基本的平台，它可以有多种层次，它可以提供中间件、开发平台，再向上就是软件、应用服务，SaaS，构成不同的层次，每个人，每一个厂商，每个IT厂商，相关的人都可以谈云。每个人对云的概念都不一样，每个人可能是提供者的一部分，我们现在说的是哪一部分，Power可以作为一个非常好的IaaS部分，构架整个以Power云为基础的基础架构。