除对Dropbox和Box等类似服务构成重大威胁外，Google的云存储服务Google Drive还是戳在微软主流商业软件Office心脏上的一把尖刀。尽管Google的办公软件Docs(被整合在Drive中)和Apps(面向商业用户)已经蚕食了Office部分市场，但重要战场并非应用，而是数据。如果Google能够将战场转移到自己的优势领域，整个市场竞争格局就会发生变化，而Google Drive则可能是促成这一变化的催化剂。
用户每次在Google搜索引擎中完成一次搜索，在Chrome浏览器中点击一个链接，或在Google+中分享一则信息，Google就会收集更多信息，了解用户的喜好和所作所为。这些信息有助于Google索引Web，对搜索结果排名。
任何生成数据无法被Google收集的产品都会减少Google能够用于索引Web、了解用户喜好的数据量，Office就是这样一款产品。每名Office用户都相当于对Google营收的蚕食。
任何封闭应用都会剥夺Google的机会。Google联合创始人塞吉·布林(Sergey Brin)最近曾公开谴责不向互联网开放数据的应用和公司。但布林担忧的不仅仅是开放性，而是Google索引数据的能力。
通过Google Drive，Google可以获得多得多的信息。Google没有必要，也没有理由公开这些数据，但将这些数据用于索引Web和了解用户喜好，有助于提高该公司核心业务定向广告的价值。
Google掌握的数据越多，其产品价值就越高。这里的产品指的是用户的关注度。
微软的主要产品是软件而非数据，其客户不是广告客户，而是软件买主。那么，微软和Google的模式缘何不能和谐相处呢?微软的软件包括操作系统和应用，操作系统存储有用户的大量数据，而这些数据正是Google所需要的。
因此，Google通过推出云存储服务削弱操作系统存储数据的功能。一旦用户将数据存储到Google Drive中，会发现在非微软应用中打开这些文件非常容易。这也是Google推出带有面向开发者的API(应用编程接口)的Google Drive和附加产品的原因之一。
第三方开发者使用最多的Google Drive功能之一是“Open with”功能。例如，如果上传一份Project文件到Drive，用户可以利用SmartSheet直接在Web上打开文件。另外，SlideRocket等应用可以打开PowerPoint文档。Google的办公软件也可以打开微软办公软件生成的文件。
用户越是意识到无需Office就能打开Google Drive发布前文档，就越有可能考虑将Google Drive或其他相似产品作为主要存储服务。如果Google成为赢家，微软则会成为输家。
