在过去一年中，各行各业通过数字化转型和不断尝试寻找新的方式来突破极限，勇敢地迎接新冠肺炎疫情带来的挑战，这给西门子数字化工业软件总裁兼首席执行官Tony Hemmelgarn留下了深刻的印象：“这些企业中有不少是我们的客户，他们突破常规、努力思考，重新定义各种可能。”
日前，以“重新定义人类的可能性”为主题的2021 Realize LIVE用户大会在网上举行，西门子数字化工业软件与众多合作伙伴及客户一起，深入探讨业务设计、技术创新和数字化转型之道。
联手客户，“重新定义人类的可能性”
与辉瑞公司共同开发疫苗的制药公司BioNTech，迄今已经为数百万人提供了接种所需的疫苗。数量如此庞大的疫苗在高速生产之前，必须预先模拟并对结果进行观察分析。西门子制造执行软件Opcenter让BioNTech顺利规划相关流程的系统，从而实现了生产的快速扩展。
位于俄亥俄州的初创公司Lordstown在尝试轻型电动卡车的产品设计流程过程中，曾经使用过一款PLM数据管理系统来管理所有的数据，遗憾的是这套系统没有发挥出作用。注意到汽车行业排名前25家整车制造商中有24家使用Teamcenter后，他们请求西门子的帮助，借助仿真系列工具在解决电气系统布局、管理设计要求等与车辆建造相关的一切应用，成功在30天内顺利迁移了所有数据，同时连接到ERP系统，取得了成功。
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这些客户，都信任并选择了跟西门子合作，把自己的业务创新甚至企业前途绑在一起；由西门子数字化工业软件以数字化双胞胎为核心的产品组合Xcelerator带来的一系列优势，早已为市场建立了良好的信任基础。
在Tony Hemmelgarn看来，上述所有的案例都是在“重新定义人类的可能性“。
尝试新鲜事物，重新定义一种可能性谈何容易。数字化转型作为一种尝试和突破，目前还没有得到广泛认可。有研究表明，目前只有11%的公司制订了明确的数字化转型战略。考虑到数字化战略所带来的价值和收益以及相伴随的风险，Tony Hemmelgarn认为“这已经很了不起了”。
以数字化双胞胎为核心的解决方案组合Xcelerator
无数事实证明，具备数字化战略的公司或组织能够更加快速、敏捷地响应自身乃至市场的需求。新冠肺炎疫情来袭的2020年更是证实了这一点。Xcelerator成为客户战胜疫情、加速数字化转型的得力工具。
Xcelerator由完整的数字化双胞胎、个性化的自适应和灵活的开放生态系统三个部分组成。
数字化双胞胎
Xcelerator覆盖了产品从设计、仿真、生产、使用、维护、反馈等在内的全生命周期，并且最大程度优化设计过程和减少前端工程周期，帮助客户更加快速地响应市场需求，增强了数字化企业建设所需的信心，把世界的复杂性化解为竞争优势。
与此同时，客户永远希望获得更多可以用的技术、能够根据需要扩展和提升工程能力，并且能够灵活地在任何地点、任何时间开展安全协作。
在得到市场验证的同时，西门子数字化工业软件“以完整的数字化双胞胎为核心“的战略更加明确。
向云转型、提供软件即服务（SaaS）产品，便是这一战略的延伸。
Tony Hemmelgarn相信，SaaS正在彻底改变软件业务，并为客户带来明显的效益。但进入这个环境需要一个过程。因此，在向SaaS过渡时，西门子继续向客户提供支持。例如正在开发的Xcelerator Share，这套全新的解决方案组合就包含在SaaS解决方案中；PCBflow则是另一个专用SaaS产品，它由业内领先的NPI软件引擎Valor驱动，可以快速创建连接印刷电路板设计团队与制造商的安全在线环境，实现制造过程中印刷电路板设计的自动化。
“云技术是一个非常好的选择，因为它可以帮助客户规避很多复杂性问题，将工作的重点和精力专门留在服务好自己的客户身上。”Tony Hemmelgarn说。
Xcelerator云平台是Xcelerator的核心。所有的云应用和所有的人都能使用这个架构来构建个性化应用和体验，并通过Teamcenter X对应用进行现代化升级，在公有云、私有云或本地交付。
这也再一次体现了西门子数字化工业软件给予客户选择的自由。
个性化的自适应
作为一名设计工程师，既需要与同事合作，分享数字化双胞胎，也需要对接客户，满足其所追求的高效率、低成本、完美的匹配性和装饰等所有要求。Ad Hoc可以满足大家在任何设备、任何时间和任何地点以一种安全的方式进行协作。
这一过程是基于如今大多数人正在使用并值得信赖的Teamcenter骨干网络。
全新专用解决方案Ad Hoc协作，在这些工作流程中集成了一项云连接功能，并成为Teamcenter的有效补充。
灵活的开放生态系统
开放的生态是西门子数字化工业软件的三大主要支柱之一。Tony Hemmelgarn自信公司在过去25年来累积的经验、集成和解决方案，并不是能够轻易地被别人模仿和抄袭的。借助这个开放的平台，扶持客户和合作伙伴的一些其它的技术解决方案，方便地得以应用而且不受到专有架构或者专有技术的限制。在这方面，IoT和MindSphere就是非常好的例子。
SaaS的一个关键组成就是生态，包括社区成员。这不仅仅是指日常接触的同行或参加类似发布会的推广，还包括结识全球顶级的创新者。比如Quest这一基于网络的工具，就能使客户将印刷电路板设计者与立即使用的CAD数据及部件联系起来；增材制造网络可以将客户连接到一个工业增材制造生态系统，真正简化与增材制造部件的制造相关的所有工作。
加强面向EDA领域的收购，以掘金集成电路市场
近年来，集成电路业务获得飞速增长，市场需求非常旺盛，但其制造过程仍然存在巨大的压力。过去一年来，西门子数字化工业软件在EDA和PCB领域进行了多次收购，如OneSpin Solutions、Fractal、Supplyframe等，丰富了公司的产品组合，使得数字化双胞胎战略更加全面，同时也验证了公司不断增强的能力。
特别值得一提的是一项价值7亿元的对Supplyframe的收购。此举可帮助客户更快、更便捷地访问西门子数字化工业软件的产品和Supplyframe的市场信息，以此来降低成本，提高敏捷性，并基于更全面的信息做出正确的决策。
善用先进的信息技术，为数字转化型插上翅膀
云计算和人工智能等技术的应用，推进着数字化转型持续升温，包括西门子数字化工业软件在内的许多工程软件公司都在加快相关技术的开发与应用。
“西门子数字化工业软件拥有软件、云技术、人工智能和低代码软件等新兴技术，给客户赋予新的能力，并且能够释放更多的潜力。”Tony Hemmelgarn强调了领先的信息技术的价值。
举例来说，CAE（Computer Aided Engineering，计算机辅助工程）或者CFD（Computational Fluid Dynamics，计算流体动力学）都是非常复杂的学科，而且应用后者需要足够的算力和专业知识。凭借西门子在SaaS服务基础上的云技术的支持，客户就可以摆脱高性能要求的羁绊，并且更好地应用这些软件。
人工智能主要是用来增强现有产品的易用性功能。如NX对下一个指令的预测准确率已经高达97%的情况下，意味着客户的工作更加轻松。
借助低代码工具，新手或外行的工作也可以轻松上手。
即便如此，信息技术仍然只是一个工具。西门子数字化工业软件高级副总裁兼亚太区董事总经理Bas Kuper补充说，数字化转型的最大障碍并非技术本身，组织架构也非常重要。
为此，西门子数字化工业软件与很多国家和地区建立了政府间的合作关系，在中国更是建立了十家创新中心，未来还将在成都建造创新工厂，致力于汽车自动化研究；在新加坡、印度也会有类似创新中心的拓展计划。
技术教育和培训的重要性也不言而喻。因此，西门子数字化工业软件一直与各大著名高校开展合作，将最新技术纳入学生的课程当中，确保学生在毕业时就已充分接受包括人工智能和云技术等相关技术的教育和培训。
一家企业即使再先进，其力量是有限的。
“虽然我们拥有行业中最完整的数字化双胞胎，但我们缺乏ERP系统。”Bas Kuper清醒地意识到了这一点：“我们正在采取更进一步的行动，去年宣布的与SAP的合作将把我们带到更深层面——我们将实现与ERP的无缝集成，为客户创造更大的利益。这个领域还有相当大的潜力。”
Bas Kuper负责亚太区工作刚刚九个月，但Mendix等应用平台在中国相当不错的增长势头，和腾讯云的愉快合作，让他格外振奋，虽然这一切才刚刚起步。在汽车工程制造环境和系统方面，中国很多车企采用西门子数字化工业软件的技术取得了不俗的成绩，在供应链方面，众多的供应商正在加强沟通，期望双方的合作能提升自身的价值链。
“我们希望并且相信，未来能够助推他们的工作和业务更上一层楼。”Bas Kuper最后说。
