戴尔公司日前以11.5亿美元的交易价格收购3PAR公司，这个举措应该说并不稀奇，因为传言已久。而且收购价格也让很多好事的媒体产生不了太多的兴奋点。不过，戴尔的这次收购与当年收购EqualLogic迥然不同，因为3PAR是一家专门提供高级管理功能的虚拟化存储解决方案厂商，其目标直指高端存储领域浸淫多年的几个强大对手。如何有效吸收3PAR的技术为己用，谋得一席之地，其他对手又将如何应付？是否能给高端存储市场带来一些新变化？这一点，值得人们静观其变。
3PAR很明智
此前，有分析机构曾表示，Dell收购3PAR，不失为抢占云计算市场战略制高点的明智之举。而对于3PAR来说，选择被收购，也是一项“识时务”的决策。此前有国外媒体评论：“3PAR通过精心选择决定出售给戴尔是因为3PAR的董事会认为他们无法在高端市场上与存储领域的巨头们单独竞争(比如EMC,IBM和日立)，他们也无法实现Isilon和Compellent所期望的增长率”。
戴尔能成为存储巨头吗？
毫无疑问，戴尔正在通过收购3PAR来改变企业级存储供应商的版图，将3PAR企业级存储添加到旗下的存储产品名录可以补充其2007年收购的iSCSI EqualLogic存储软件的不足。同时，戴尔的并购仍将继续，它是否会收购一家以太网交换机供应商呢？这样它就能成为一家拥有完整数据中心解决方案的厂商。
著名分析人士Chuck Hollis认为：“戴尔公司要想继续保持竞争优势，就是正在做他们必须要做的事情。实际情况是更多的出于对IT行业的整合。戴尔看起来是想通过此举来和惠普展开一番较量”。
StorageBod的观点认为：“这次收购实际意味着什么？它并不代表戴尔规划好了企业级存储战略;只是说明是战略的需要。过去的一年时间里，戴尔收购了很多有趣的技术”。
过去戴尔在整合战略上做的每件事情基本都是成功的，现在他们发力存储领域。对3PAR、 EqualLogic,、Ocarina Networks的收购都得到了广大上用户的支持。
同时，一些业内人士也对戴尔的这种存储战略产生了疑问，例如IT Business Edge的分析师就表示，希望戴尔成为企业用户希望扩展虚拟和云环境的真技术合作伙伴，而不是简单的将各种系统集合在一起。
无趣的联姻 有趣的整合
戴尔当年收购EqualLogic，对其产品技术的整合现在看来应该说基本成功，戴尔存储在中小企业市场表现抢眼很大部分原因是出于EqualLogic的贡献。如今，收购3PAR，将直接面对高端企业级竞争对手。戴尔如何快速消化3PAR的技术，这关系到其如何与EMC、IBM等对手抢夺云计算或者高端企业级用户，这也将是一个很有意思的看点。
