思科、EMC和VMware，这是三个在各自领域如雷贯耳的名字；这是三家单季度总营收能够超过120亿美元的厂商；当然，这也是三家在技术上始终走在前列的厂商。对于这三家公司来说，我想没有什么比"三巨头"这个词更能形容他们了。
如今，三巨头走在了一起，相互之间携手结成了联盟。如果我们将目前已知的所有信息汇总，那么可以概括出这次结盟事件的三个主要的脉络：思科、EMC、VMware结成虚拟计算环境（Virtual Computing Environment）联盟；三巨头推出Vblock基础架构包；思科与EMC成立合资公司Acadia。
什么是虚拟计算环境联盟？
在三巨头的构想中，虚拟计算环境联盟是在用户的需求推动下催生的。思科公司亚太区数据中心销售执行总监Andre Smit表示，企业信息技术的发展，新的业务趋势的诞生在不断地对企业提出需求，同时，能源消耗、资产利用、复杂的信息技术等又在运营层面提供着压力。因此，有越来越多的用户希望"能够像购买服务一样购买信息技术"。私有云和虚拟化，虽然能够为企业的业务带来益处，但是，用户在部署大型虚拟化和私有云基础架构时的选择却很有限。
虚拟计算环境联盟的目的，就在于通过三家厂商的合作力量，去除风险，带动虚拟化和私有云的普及。Smit在描述虚拟计算环境联盟的前景时，勾勒出了一个美妙的画卷："设想另一种不同的模式，一直混合的模式，由领先的、影响着IT产业的公司共同为企业提供一种全新的、升级的、令人惊讶的简单的方式。"他认为，三家公司的这一举动，如果在四五年后再看的话会具有重要的意义和影响。
根据Smit的描述，虚拟计算环境联盟不但在技术研发上是统一的，而且在销售和战略上也都依靠着联盟进行一体化的拓展。
作为思科、EMC和VMware战略的一个基础，虚拟计算环境联盟扮演了基础平台的身份。基于这样一个平台，三巨头推出了联盟组成后的重要的产品，Vblock基础架构包
什么是Vblock基础架构包？
Vblock基础架构包是虚拟计算环境联盟所推出的产品。这一基础架构包拥有三个不同的配置。
Vblock 0是一个入门级配置，支持300到800个虚拟机。Vblock 0包括思科的UCS、Nexus 1000v，EMC的统一存储 (由RSA提供安全保障)，以及VMware的vSphere 平台。
Vblock 1是一个中端配置，支持800到3,000个虚拟机，其包括有思科的UCS、Nexus 1000v和MDS，EMC的Symmetrix V-Max 存储 (由RSA提供安全保障)，以及VMware的vSphere 平台。
Vblock 2是一个高端配置，支持多达3,000-6,000个虚拟机。其由思科的UCS（Unified Computing System，统一计算系统）、Nexus 1000v和MDS（Multilayer Directional Switches，多媒体定向交换机），EMC的Symmetrix V-Max 存储 (由RSA提供安全保障)，以及VMware的vSphere 平台构成。
Vblock产品将统一通过EMC的IonixTM 统一基础架构管理器（Unified Infrastructure Manager）进行管理，并且由RSA进行安全方面的支持。
EMC亚太及日本地区首席技术官Par Botes认为，Vblock的优势在于，其基于业界的标准构建，可扩展，能够为企业带来极大的灵活性。Vblock基础架构包可以由其他系统集成商、电信运营商、渠道合作伙伴和独立软件开发商实现性能扩展。
在推出Vblock基础架构包的同时，虚拟计算环境联盟还面向渠道合作伙伴、系统集成商、电信运营商以及独立的软件开发商，推出了Vblock合作伙伴生态系统。
成立合资公司Acadia的目的？
Acadia是由思科和EMC合资成立的公司，VMware和英特尔在其中占有少量的股份。这家公司预计将于明年的一月份开始运营，并且拥有自己独立的首席运营官。
在虚拟计算环境联盟的设想中，Acadia并非是一家产品的供应商和集成商。三巨头实际上更愿意看到Acadia在服务提供方面的成就。Acadia的服务简单来说，就是构建，运营和移交。
这 种流程解释起来，就是由Acadia通过标准化的Vblock架构为用户搭建好数据中心（这一步有点类似于系统集成），并进行一段时间的运维，然后再根据 用户的需求，移交给用户或者托管机构。Par认为，这种模式具有独特的创新性，能够加速私有云的应用，带动合作伙伴生态系统和服务端客户。
根据Smit的介绍，Acadia未来会转售Vblock以及三巨头的产品，而三巨头也会对Vblock进行销售。
三巨头将会一统江湖？
无疑，虚拟计算环境联盟在战略构想和技术上都是非常领先的，其在产品上的优势毋庸置疑。那么，未来是不是Vblock就会一统数据中心？Acadia就会霸占数据中心？
目前我们还不能这么说。对于虚拟计算环境联盟来说，还有很多问题没有解决。
正 如我们所了解的一样，虚拟计算环境联盟中的三巨头都拥有广泛的合作伙伴基础，而这种捆绑在一起的合作，必然会影响三巨头同其合作伙伴的关系。举例来说，思 科同NetApp一直在其统一动态数据中心方面有所合作，那么我们就不难想象NetApp的反应。NetApp首席营销官Jay Kidd曾经对虚拟计算环境联盟的成立表示说："这种举动对于思科来说是聪明的意图，以将UCS服务器打入EMC的基础设施安装中。我们还认为，这一发布 进一步证实了趋势，我们看到越来越多的企业迁移到虚拟化的动态数据中心基础设施中。NetApp通过与思科和VMware的紧密伙伴，一直站在最前沿以帮 助企业认识到，开放的伙伴关系，而不是封闭的联盟，是客户真正所需要的，而且有助于虚拟化数据中心的转型。"
戴尔公司企业存储和网 络副总裁Praveen Asthana则表示，联盟是在"假设客户正在寻找封闭的技术架构，锁定限制供应商进入他们的阵营。这种专有的行业标准的实施架构倒退回了20世纪90年 代，并创建了完整的供应商锁定。"作为云基础设施的领先供应商，戴尔从客户那里了解到，"云计算最好是开放的服务，标准的解决方案，而非通过重新组合高成 本 的基础设施而形成的云计算解决方案。"
当然，这种虚拟计算环境联盟的形成抢的不光是厂商的饭碗，Acadia的成立很明显对于集成商也是一种挑战。
VMware 公司大中华区总裁宋家瑜对此表示说，虚拟计算环境联盟的形成并不意味着存在着某种垄断或者壁垒。虚拟计算环境联盟在系统架构上采用了通用的标准，开放了接 口和API。未来这一联盟还会同更多的厂商，包括中国的大厂进行合作。Par和Smit也表示了相同的看法。Par认为，虚拟计算环境联盟已经超越了以前 业界常见的那种简单系统集成的合作，而达到了新的高度。虚拟计算环境联盟不会对其它厂商构成技术的壁垒。对于Acadia，Smit表示说这家合资公司将 更为关注于其自身的服务产品，而非系统集成。而且，我们在联盟提供的文档上，已经能够看到数十家合作伙伴。而且，在澳洲联盟已经有了实际的用户。
当 然，我们也能够清楚地看到，在网络、存储以及虚拟化领域领先的三家供应商联合起来打造一款产品，对于用户来说听起来还是非常有诱惑力的一件事情。但是，很 显然这种产品并非是普罗大众型的。思科、EMC和VMware主流的产品，再加上具有官方性质的Acadia的授权服务，这种采购成本应该不是谁都能接受 的。也就是说，Vblock目前看来似乎只适合于对复杂度敏感，而对价格不敏感的客户。这也就意味着，选购Vblock的这些客户都具有着一定的实力和规 模。但是，恰恰是这些用户，已经有实力，而且能够从一开始就做到良好的系统运维和管理。因此，Acadia似乎处在了一个中间地带。
此 外，在产品升级上用户也需要做好前期的规划。Par认为，在三种不同Vblock配置间进行升级，技术上是完全没有问题的。不过，升级是需要一定费用的。 同时，他也表示说，三种配置在架构上是有差异的，因此升级起来还会面临技术上的问题。换句话说，如果用户采用了Vblock 0或者Vblock 1，那么一旦未来业务需求增加，虚拟机数量增加，那么你要想"升班"就不得不缴纳一笔可观的"转学费"。
谁才是真正的赢家？
数据中心并不是一个人的战斗。服务器、存储、网络交换、软件等等基础设施的构建，在目前来看显然还不是一人所能为。当然，思科正在努力向着这个方向转变，目前其对虚拟化有着迫切的需求，我相信这是思科与EMC和VMware结盟的潜在原因之一。
当然，思科拥有着充足的资金来完成大规模的并购。据报道，截至7月底，思科已经拥有了350亿美元左右的现金和短期投资。因此，我们会看到一些关于思科收购EMC或者VMware的分析或者预测。这并非是空穴来风。
只是，对于思科来说还没有到时候。
天 下本是分久必合，合久必分。这是局势所操作，是形势所促使。虚拟计算环境联盟的成立，无论对于思科、EMC和VMware，还是对于最终的用户，都是一个 双向促进的过程。我相信，思科、EMC和VMware的这次联手，将会改变数据中心的整体格局。Smit有一句话让我很欣慰：“亚太地区的数据中心市场价 值在90亿到100亿之间，其中会有三分之一来自中国。”
