DoSTOR专家观点–本文作者是本文作者是Tom Trainer，它是分析机构Analytico的创始人及总裁，他曾是Evaluator Group的高级合伙人，在此之前，他曾经在EMC、HDS及Auspex。Memorex等多家公司任职。
多年来，我们看到，Diane Greene发展并传递了一种服务器虚拟化的范例。业界看到她建起了目前人气最旺的初创公司并将她的个性融入公司的技术和企业文化。在过去十年里，我们相信VMware公司的雇员忠诚度非常高，而且裁员率低。
几年前EMC的投资给VMware企业文化带来的变化不大，VMware仍可继续提供给市场其技术。EMC投资让VMware从一个初创公司升到了一个新的高度，成为一个企业。VMware初创的时期很快就过去了。
2007年VMware首次公开募股后，Diane Greene和VMware董事局同意延长她的合约一年（现在有一点是明确的，EMC首次公开募股以后，Diane Greene与公司签定的雇佣合约）。Diane Greene没有获续约令人感到非常惊讶。
首次公开募股的光芒已经离VMware远去了，现在我们看到竞争对手正在努力工作，并小范围的啃噬着市场份额。
我相信，EMC的决定不再与Diane Greene续约是出于长远竞争考虑。
EMC通过投资VMware,并在首次公开募股后要求Diane留下来，明确的认可了Diane Greene在VMware建立过程中做出的贡献和价值。唉，当一家公司创造了市场而竞争对手进入了这一领域之后，是时候做出一点强硬的姿态，并开始对竞争威胁做出反击。我相信，EMC选择Paul Maritz是明智的，他在微软磨练了他的竞争技能。如果我没有记错的话，他在微软挫败来自Netscape的威胁过程当中，扮演了很重要的角色。
Paul在EMC 的四个月，可能已经给了他足够的经验，来找回EMC公司著名的竞争力基因。时间以及VMware成功抵抗来自Citrix的XenSource和微软的Hyper-V的产品，将会证明他的实力。
VMware面临着激烈的竞争和沉重的压力。对于VMware来说，现在是时候进行创新并跨越竞争了。
Trainer点评：在我们的行业适时就是一切。任命Paul Maritz，VMware公司的董事局作出了明智的改变。我相信我们也将看到Diane再次创造一个新市场。
