中信集团拥有2800家子公司，横跨60多个行业，对于这样一个“巨无霸”国有企业来说，集团云计算之路该怎么走？
像银行、保险、电信等大型企业一样，集中优势资源构建行业云，集团云，提供集中式管理和服务，以我为主，满足企业业务创新发展的同时，确保企业信息的稳定、可靠和安全。
作为中信科技发展有限公司的首席技术官，宋翔非常清楚，依靠公司现有的技术人员和实力，是没有办法这样做的。
“我们没有办法依靠行政命令强制企业使用中信云，我们始终坚持一个平等竞争的原则，采取开放式的策略。” 宋翔说。
中信科技发展有限公司首席技术官 宋翔
在这样的前提条件下，还要满足集团对于所属企业进行集中式管理和服务的需要，对此，中信云能够做到吗？
从技术上说，又应该如何做呢？
宋翔非常清楚：他需要一个“抓手”，显然，这个“抓手”不是IaaS，不是PaaS；而是SaaS，而SaaS服务的“抓手”在于数据，企业最重要，最宝贵的财富。
对于中信集团所属2800家子公司，横跨60多个行业的企业来说，数据保护、备份和容灾的专业化服务也是他们所欠缺的。
在宋翔看来，所谓数字化转型并不是一个IT信息化的课题，数字化转型首先是业务驱动，需要企业业务部门转换经营思路，依靠数字化创新业务发展和应用。业务部门提出需求，IT部门提供技术支持和服务。在这个过程中，业务部门大量使用了公有云的服务。
中信云的角色不是替代这些公有云，既不现实，也没有必要。
“我们要做的混合云服务，是一种‘大公有元，小私有云’的架构，目前中信云有包括基础设施、技术平台、软件服务、API、人工智能、物联网、区块链、大数据等170多种云服务和应用。为所属企业提供服务的同时，也要为集团提供统一数据管理的服务。”宋翔说。
Commvault亚太区企业解决方案架构师李可
在Commvault亚太区企业解决方案架构师李可看来，中信云的需求属于一种典型的Overlay Cloud架构，也就是在云上搭建组合式云平台实现统一管控。
抛却技术的因素不谈，在全球敢这样做的企业不多。
中信云敢为天下先，通过接触，中信云与Commvault一拍即合。
在李可看来，问题的关键在于数据的“收、存、控、管、用”。
所谓收，要把散落在不同公有云，不同计算环境，如小型机，大型机，X86，不同Hypervisor虚拟化平台的数据收集起来；存，要支持各种存储系统和环境，同时兼顾可靠性、成本等多方面需要。
控，不同的租户不同的成员之间，权限的设计，是不是足够的细微？颗粒度化是不是能够满足企业要求？；管，涉及自动化管理能力。最后，服务于数据应用、大数据分析的应用需求。
通过与Commvault合作，通过部署Commvault数据保护服务解决方案，中信云为所属企业提供了从本地数据中心到云端应用，完整的数据备份、恢复以及容灾服务。
所属企业可以把应用数据备份到云，可以为分支机构的数据提供云备份；可以对公有云应用进行数据备份；还可以保护企业用户的终端数据。与此同时，也可以针对用户业务应用，提供基于云端的系统容灾。存储系统选择也是丰富多彩的，可以选择本地存储，也可以选择多云存储。
确保用户的业务应用永续运行。
之所以能够做到这一点，主要是依赖Commvault解决方案。
更加重要的，Commvault方案可以支持SaaS服务。
“纵观市场，能够做到这一点的寥寥无几。这也是中信云与Commvault能够达成战略合作的重要原因。” 宋翔说。
如此混合云！不知道您能够打多少分呢？
更为重要的是：这是一个能够落地的服务，不仅立竿见影。
同时也为未来的数字化转型奠定了物质基础，
拥有无限的遐想空间！
对吗？！
