腾讯新成立了云与智慧产业事业群，SNG社交网络事业群旗下的腾讯云业务成为一个全新的事业群（BG），与微信事业群等七大事业群并列。
云计算业务的重要性提高了，朋友圈里，有的是腾讯的前员工，有的是创业公司的CEO，纷纷表示关注和看好，并且表达了希望进行合作的意愿。
一直以来，腾讯是一家2C的游戏广告新闻公司，营收主要来自游戏，在“吃土”的2B云计算行业的众人看来，简直就是不务正业，但是又不得不服人家的游戏运营的有声有色，赚得盆满钵满，说话的时候不由得少了些底气，压低了声音。
而现在，腾讯打算好好做云计算了，给了云计算行业从业者一个合作的基础。身为BAT之一的腾讯云做的怎么样？
从腾讯的动作来看，2016年7月，马化腾亲自为腾讯云的发布会展台，也对外披露了发展规划，从那时候开始，腾讯云是开始作为重点来推了。
IDC公布的2017年上半年公有云市场份额显示腾讯成了仅次于阿里巴巴的第二大公有云厂商，与腾讯同一体量的有金山云，中国电信和Ucloud。
而在2018年7月份公布的公有云IaaS厂商份额中，腾讯依然排在第二。
尽管有今年7月“前沿数控”发现的云上丢数据事故，尽管腾讯云方面也有不可推卸的bug，反映出腾讯云内部技术团队在处理此类问题时候的经验不足，但这不妨碍腾讯云依旧是公有云的老二，但围绕这个第二有很多争议。
2017年3月，腾讯云以1分钱中了厦门市信息中心厦门市政务外网云服务的标，舆论哗然，价格战要开始了？云计算如此倒贴钱的时代开始了？搅局者来了，还让不让人玩了？莫非又是2C先免费后收费的增值服务套路？猜测此起彼伏，许多人倾向于认为，归根到底是腾讯不懂2B企业级的玩法。
舆论也普遍认为，腾讯内部，腾讯云在内部的地位与外界的期望不相匹配，难以获得来自腾讯内部的集中力量，此次架构调整将会发生变化，起码相对独立了一些。作为参考和对比，阿里云与阿里巴巴集团一直比较独立，马云还曾表示每年要在阿里云上投入10个亿。
国外的好榜样，AWS与Amazon电商网站也比较独立，不时还有AWS独立上市运作的言论传出，都在说明云业务是值得自立门户的大业务，腾讯也不应该是例外。国内的后来者，华为也把云计算放在了更重要的地位，在集团内部的地位有所提高。
腾讯有一个“赛马文化”，内部竞争，做一个方向的东西会多管齐下，哪个做成了就用哪个，就连微信这样全民级的应用也是赛马文化之下的产物，吃鸡手游腾讯做了两个，一个叫刺激战场一个叫全军出击，但都是吃鸡。
这种做法在2C的互联网可以，因为个人的喜好不同，倾向也不同，然而云计算面对的说到底还是一个个企业，企业的需求在一些方面有很大的共性，比如稳定性，安全性，性能，服务的及时响应等，都是服务于企业业务。如果腾讯向用户同时推出俩公有云，说一句：你选吧，用户不疯了才怪。
公有云原生自互联网，互联网公司天然占优势，如上图所示，国内公有云市场上，阿里云，腾讯和金山，AWS都有明显的互联网基因，阿里云和AWS都是脱胎于互联网电商的服务，金山脱胎于游戏，腾讯云在服务QQ，微信以及一系列社交网站的过程中，锻造了互联网服务能力，这些公有云都是互联网基因的云计算服务。
以华为云为代表的IT厂商也开始推自己的公有云服务，去年，就连浪潮也推出了自己的公有云服务，不过，这些IT厂商的弱点在于在线的产品服务体验，在线体验比较差，但IT服务团队则比较专业，能走到线下帮用户解决一个个问题，帮助用户搭建企业需要的解决方案。
在公有云以外的广阔的私有云服务市场上，是这些厂商的优势领域，互联网公司则缺少服务于企业用户的经验。腾讯接下来的任务是守住现有的游戏行业云服务的优势地位，学习或者追随阿里云的步伐，在此之前，还需要默默的磨练自己服务别人的能力，别在出现“前沿数控”似的事件。
