(SKM创始人Eric Lifson)
上线2小时，上涨122%。
这是昨天Skrumble Network(下称SKM)交出的成绩单。两小时不到，SKM在gate.io的成交量已突破1亿元人民币。
这个由以太坊联合创始人担任顾问的项目，受到了越来越多的关注。
“Skrumble Network是一个点对点的社区和通讯行业第一公链。”SKM联合创始人Eric Lifson向深链财经表示，SKM要打造区块链上的微信，包括所有的通讯、富媒体流，保证数据隐私和用户对数据的所有权。
Eric介绍，以前通过电话运营商从加拿大打电话到中国，每分钟的价格是两加币，约合十元人民币。
但自从有了微信，通讯费从每分钟十元降至0，这是通讯行业巨大的进步。但用户隐私和安全问题则成为使用者新的困扰。
Eric认为下一个进步节点是数据隐私泄漏等问题的解决，而解决方法就是区块链。
曾被窃密的创始人
“你已违反版权保护法，需要交3000美元的罚款。”
2013年的一天，正沉浸在音乐鼓点中的Eric Lifson，收到了一条来自“美国国家安全局(NSA)”的消息。消息直接呈现在眼前的电脑上，与之对应的是：电脑突然断网、音乐鼓点戛然而止。
Eric Lifson当时在霍特国际商学院读MBA，偏爱流行于上世纪九十年代的另类摇滚风。他最爱的乐队是Radiohead、Pearl Jam，经常去“Torrents”(一个类似于迅雷的网站)下载他们最新的音乐。
当时，美国音乐还是按照一首一首付费，比起线下按月付费模式要昂贵不少。对于一些音乐痴迷者甚是，比如Eric。
当中国的互联网用户还在免费享用来自全球各地的视听产品时，Eric们只能偷偷下载盗版音乐文件来撞击耳膜。
由于有偷下盗版音乐的经历，心虚的Eric被这条信息吓懵了，忙不迭起身跑去银行汇款。
当他到达银行正准备汇款，看到对方银行账号不对劲时，他这才意识到这是一个骗局。
“差一点就被骗了。”
“当用户数据受中心服务器管理，任何人都有可能hack进去，你的数据安全不由你管理。”Eric后来回忆这件事时说到。
这次受骗的经历，也为Eric后来成立SKM埋下了伏笔。
Eric称，在通讯行业，无论是传统的运营商，还是互联网社交平台Facebook等，都是中心化的产品。存在几个核心问题，一是数据可以被防火墙封锁，二是很容易被黑客攻击，三是数据的所有权不在用户手里。
“事实上，Facebook、Google会根据你的历史搜索记录做精准营销，”Eric表示，“但我们觉得数据的所有权应该在用户手里。”
“互联网社交平台带来便捷的同时，也导致用户数据泄漏、被贩卖或者被监控等问题。”
Facebook正因为隐私泄露问题被多个国家的监管机构调查，国内的微信也经常陷入“偷窥”用户聊天信息的质疑中。
另外，根据德勤咨询预测，2025年全球10%的GDP都会和区块链有关，“全球都在去中心化，而通讯行业是一个五万亿市场”。
Eric的另一个身份是通讯科技公司Skrumble的创始人。
Skrumble此前主要业务是给B端做办公通讯产品，而新的应用型产品Dapp是类似于微信这样to C的App。Eric反复强调Dapp只是里程碑的小小一步，SKM要打造通讯行业第一公链，未来是一个开放的社区，很多人都可以在这条公链上来做自己的应用。
Eric表示，产品前期的验证、测试都很顺利，最主要的挑战在于建立市场认知度。
从to B向to C身份的转化，团队面临的是更加波动的市场环境及运维方式。面向更为广泛的受众，传统to B的商务销售拓展方式已经失效。
而且，区块链和传统的企业运营模式是不同的。传统商业是把盈利和股东利益最大化放在第一位，是非常中心化的。而区块链项目的运营核心也是去中心化。从项目创建第一天，建立了清晰的vision之后，创始团队推进项目的同时，也需要去说服大家和社区一起努力、运营和持续沟通。
为解决这个问题——推广SKM的vision和建立全球社区，在今年3月到4月，SKM的核心创始团队开启全球路演。从硅谷到中国、韩国、香港，最后回到多伦多。此外，随着SKM社区的成长，越来越多的influencers、热心用户、各个社区志愿者主动帮助SKM进行传播和宣传。
Eric认为，用户认知和社群的建立是一个循序渐进的过程。通过全球路演打开SKM知名度的同时，也给了项目方了解当地环境的机会。
以SKM的电报社区为例。今年2月底开始建立，经过短短的一个多月，Dropico的电报群活跃度排行里，SKM电报群已经在全球排在位列前五。
SKM现有近5万人的社群(中文、英文和西班牙语)，有人给SKM取了中文名叫时光簿。
以太坊联合创始人担任顾问
SKM是什么?
用Eric一句话解释就是，一个点对点的社区和通讯行业第一公链。
SKM有两个显著特点，一是拓展性非常强。SKM本身想做的是区块链社区，包括游戏、娱乐等，二是由于此前通讯行业的积累——Skrumble有30个专利技术，SKM的用户体验会更好。
“我们不是为了区块链而去做区块链，而是解决数据泄漏、数据所有权、数据安全性的问题。”Eric称。
在功能上，SKM实现的是全富媒体流。因为很多产品是没法即时通话和即时通讯的，而无论是语音还是视频，SKM都可以实现。
除了做类似于微信的区块链产品外，Eric想做的是一条通讯行业的公链，这意味着，这条公链上可以衍生出更多的App。
对于通讯产品而言，产品稳定性非常重要。
如何让用户接受区块链通讯产品是SKM面临的挑战。换句话说，如果体验没有微信好，用户凭什么使用你的产品?
“这也是我们虽然有产品但还在公测阶段的原因，因为我们要循序渐进地推进。”
Eric形容现在是小步快走阶段，产品已开始公测。团队每天根据1000个用户的反馈意见进行迭代。Dapp产品将于今年9月上线。
“1到2年内，我们要一步一步把产品做好，打造公链。此外，我们最终想把SKM打造成一个用户高度参与、可自运行的社区。”为实现这点，除了在产品功能上以用户为首外，SKM的激励机制也有所不同。除了矿工奖励外，用户的有效建议也会得到奖励——Eric把用户比作松散的产品经理。
(SKM创始人David Lifson)
SKM的两位创始人David Lifson和Eric Lifson是父子关系，都是犹太人。
David有四次成功创业经历，主要负责技术和团队管理，而Eric在做SKM之前有7到10年的大型市场营销经验，负责市场。
公司顾问团队包括加密富豪排行榜第八名、以太坊联合创始人Anthony Di Torio，以及多伦多大学Rotman商学院金融教授Redoune Elkamhi等。
区块链通讯不会出现寡头垄断
在SKM之前，“区块链中的微信”指代的是另一家更加庞大的公司：Telegram(电报)。
如今有将近两亿用户正在使用Telegram，论起数量规模，似乎没人比它更适合“区块链版微信”这个称号。
社交媒体巨头Facebook也正在组建区块链技术团队。在经历涉嫌干预美国大选、用户隐私数据泄漏等丑闻后，扎克伯格终于意识到区块链的重要性。
前有Telegram，后有Facebook， SKM等入场者还有机会吗?
“大家都进来关注这个事情反而是一件好事，”Eric表示，“因为我们不算完全竞争的关系，现在行业还属于早期阶段，需要大家一起来推进。”
区块链通讯会有类似Facebook、微信的寡头式垄断吗?
Eric的回答是不会。
“区块链的核心就是去中心化，它和一般的企业不一样，企业是为了股东和投资人盈利，必须做成全业第一，而区块链依靠的是整个社区的力量。”
项目方的规划是两年后将SKM归还给社区。
“在创始团队投入专利技术，将公链打造出来后，需要的是社区全部人的力量，而非一家公司。比如以太坊就是靠整个社区的力量。”
区块链打破了传统的生产关系。传统企业靠工资和股份的激励模式被区块链社区彻底颠覆。“一个区块链社区的发展靠的不是核心的股东、老板或者精神标杆，而是社区成员的共同理念，即信仰。”Eric说。
(SKM战略顾问委员会)
这造成一种有趣的现象。无论是Telegram还是SKM，团队人数都不多，SKM公司30余人，但社区会很大。“(区块链通讯)是一个项目制、社区运营，而非公司制。”Eric表示。
这意味着，开发者可以为不同社区工作。在去中心化的世界里，垄断市场不复存焉。
无论是Telegram，还是SKM、SNT、KIN、Telegram、Coinmeet、Bitmessage，大家都有机会。
与Facebook一样，微信正在遭遇舆论的滑铁卢。
继“腾讯是否有梦想”的辩论之后，腾讯是否去中心化再次陷入质疑。
5月9日，第一款区块链小程序“小协议”上线，功能类似电子合同，甲乙双方确认协议后，通过ID认证的小协议构造签名，将协议内容写入以太网络。
这款两个开发者花了36小时上线的小程序，上线不到12小时已有数百个小协议诞生，在经历下架、重现上线、再次下架后，目前仍是暂停服务状态。
微信给出的解释是“加密等功能属于微信未开放的服务范围”。而马化腾此前接受采访时表示腾讯推的是“去中心化”赋能。
之前，中国的另一个互联网巨头的创始人曾称，中国人愿意用隐私交换便利。该言论遭到很多网友的诟病。
对于越来越注重隐私保护的用户而言，区块链提供了一种保护个人隐私的可能。
”SKM希望将这种可能变为现实。”Eric说。
