今天云栖大会如期在云栖小镇举行，从8年前的100多人到如今6万多人的规模，这么多人到云栖大会看什么？马云给出的答案：看未来。这才是核心和焦点。但不知道为什么，很多媒体都被阿里巴巴“达摩院”抢占了头条，所谓“达摩院”，也就是阿里巴巴研究院，看上去有1000亿元投入，但分散到北京、杭州、新加坡、以色列、圣马特奥、贝尔维尤、莫斯科等地，分散到初期计划引入的100名顶尖科学家和研究人员，其实也算不上太大的投入，真不知道达摩院有什么吸引力？
“达摩院”的研究方向代表未来吗？就达摩院首批公布的研究方向看：量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、人机自然交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等，涵盖机器智能、智联网、金融科技等。应该说这些早已经耳熟能详，难道这就代表未来？
未来什么样？对此，马云其实给出了答案：能够被清楚定义的都不是未来，我们对未来所有的想象都是幼稚的。马云指出：上个世纪，无论是汽车、高速公路，还是石油，都有一个共同的指向：能源时代；如今，云计算、大数据、物联网，移动互联网、这些对未来的描述也有一个共同的指向：就是数字时代。
“在数字时代，计算是生产力，数据是生产资料，互联网是生产关系。”马云说。
未来是数字时代，这个并不需要马云来指点迷津，这个已经成为基本共识。关键是企业未来方向和机会的判断，这才是马云真正过人之处。“企业方向定位不能单纯技术导向，也不能够是利润导向。想要成为伟大的企业，就需要解决伟大的问题。企业解决的问题越了不起、越伟大，企业的收益也就越大。”马云说。阿里巴巴“达摩院”未来发展三原则之一就是要面向未来，解决人类的问题。
有什么问题堪称了不起，堪称伟大呢？如果这是一个衡量企业未来的准绳，是一把尺子，我们不妨可以自行对照一下。
作为云栖大会真正的主角，阿里云有很多经典案例和产品的发布。其中，阿里巴巴集团资深副总裁、阿里云总裁胡晓明提到了贵州茅台、飞利浦中国、吉利汽车、南京银行、环能、亚洲航空等很多阿里云经典案例，借助阿里云，他们或实现了数字营销，或提高了生产效率，解决了阳光采购，以及智能制造等很多的问题；此外，阿里云还对外发布了自主独立研发的雷神服务器，将计算性能提升了50%；发布了最具性价比的弹性计算服务，秒级计费，以及207种企业应用场景；发布了Polar DB数据库，以及Data 3D、液冷服务器等。“科技要承担更多责任，阿里云要努力做一家有温度的公司。”胡晓明说。
应该说，作为主角的阿里云对外呈现的一系列案例和产品，从专业角度，有很多借鉴的价值。但用更高的标准来衡量，这些内容还难称“伟大”，因此现有这些内容不能让马云给出高分。
在马云看来，针对未来人类有时过于狂妄，我们想让机器像人一样学习和思考问题，对于人工智能感到担心。当AlphaGO打败人类的时候，很多人感觉沮丧和悲观。如果这样，未来人类感觉悲观事情还有很多。机器有的是智能，动物是本能，只有人类拥有智慧，其中的分别在于，人会有关爱、会有信仰，相信上帝、相信菩萨，这是机器不会有拥有的。围棋是人之间的娱乐，机器应该跟机器下棋，可以通过不同的机器设计一较高低。
“人的大脑只开发了不到8%，这样的大脑即使让机器变成人，也好不到哪里去。”马云说。
马云指出：人工智能或者机器智能出现之后，制造业将会发生很大变化，很多制造工作会被机器代替。但是对于人来说，更多的机会将来自现代服务业。“未来会看到，人一天工作3小时，1周工作3天，但人的工作并不会变轻松，会变得更忙。过去，人可以覆盖活动空间是30个地方，未来要覆盖在300个地方，会有大量的时间消耗在路上。”他说。
“未来交通绝对不是无人驾驶那么简单，一定也是天翻地覆。”他说。
说到这里，不知道是否能够了解马云在前面所说的“能够被清楚定义的都不是未来”，这句话的真正含义。
一句话，6万多人奔赴云栖大会希望分享的未来，其实都就是一些模糊的，无法清晰定义的东西。因此，“达摩院”也好，阿里云也好，越是能够清晰描述的内容，其实很难代表未来。
“孩子和年轻人并不担心未来。他们不希望我们告诉他们什么是未来，他们更希望参与其中来寻求答案。”马云说。
人类面临的最大挑战，最恐怖的事情是想象力的消失。人类需要的乐观向上的精神，以及面向未来当担的勇气。也唯有如此，才能够面对癌症，消除贫困，这才是这个时代应该有的使命。
所以，面向未来有哪些机会，你找到了吗？
