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华为想做没有什么做不成的!华为云会是个例外吗?

有报道称:8月28日华为内部发文表示,为了支撑业务发展,云BU迁移至华为集团下成为一层组织。在不久前举行的华为全联接大会上,有关人士表示,华为Cloud BU 2000人编制不够,未来目标是2万人;组织架构也会进行相应的调整。发言人表示,结果会在全联接大会上对外正式发布。综合各种信息来看,华为云将成为继三大BG(运营商业务BG、企业业务BG以及消费者业务BG)之后的第4大业务。对此,有业内人士表示,华为云业务升级,对于企业业务BG来说,犹如釜底抽薪,不利于企业业务BG的发展,总之莫衷一是。

都说“只有变是永远的不变”,对于华为来说,组织架构调整其实正常不过。但此次华为云业务升级会对市场带来哪些影响和变化,这才是舆论关注的焦点。都说“华为想做没有什么做不成的”,对于业内来说,狼真的来了吗?

华为云会带来哪些影响和变化?对此,最需要关注华为云会采取什么战略,从华为云战略管中窥豹,应该能够看到其对市场的影响。但从目前情况看,华为云战略略显模糊。从现有市场格局看,一个以BAT为代表,其云计算业务特点是以其原有To C业务技术积累为依托,对外输出以“智慧大脑”为代表能力,涉及安全、AI、大数据分析等业务;第二个以AWS、Azure、青云等技术派云服务商为代表,他们输出的技术,提供各种技术功能模块、接口等,为企业业务应用提供支撑;第三类以华云等公司为代表,他们的重点是帮助传统行业企业上云,提供公有云、私有云、混合云,以及转云等功能和服务,同时也提供对象存储、大数据等功能平台;……

华为云服务模式和市场现有模式哪种更加接近呢?在采访中,华为云有关服务人曾表示,华为云没有参考模板,要走自己的路。如果你熟悉华为云发展历程,应该知道2015年华为推出的华为企业云(参见:让华为企业云告诉你:究竟应该如何创业?参见:华为企业云,走对路了吗?参见:南“华为”,北“京东”,不可思议的那些赚钱方法),它可以总结为面向政企行业用户的云服务托管模式,华为提供云业务运营支撑和系统维护的工作。当时华为圈定了“园区云、城市云、金融云、媒资云、软件开发云”共5大行业。今年初,华为企业云升级为华为云,人员扩充到2000人,业务也进一步扩展到公有云。

在此,需要特别指出的是,华为公司业务也是全部构建在华为云的基础上,所以,升级到华为云,主要的目的就是将释放华为的能力。

同样是释放能力(参见:从腾讯云战略中,我没有听到混合云?!参见:百度云发力,未为晚已?参见:更名,百度云的“点儿”踩准了没有?参见:机器在俯视人类,是我们的希望还是恐惧?),较之BAT,华为云相对模糊,毕竟华为以制造、软件能力见长。较之BAT,华为的优势在于长期服务企业级用户,熟悉传统IT解决方案,华为不仅是OpenStack黄金会员,更是董事会成员,而OpenStack是目前行业企业构建私有云的首选平台,因此,华为在私有云系统构建上的能力是首屈一指的,而这也是华为企业业务BG的战略重点。

如今,随着华为云升级为集团业务BG,华为云怎么发力?它与企业业务BG之间的竞合关系等?这都是有待观察的地方。

在我看来,华为云从业务特点来看,和AWS、Azure更为接近(参见:AWS Summit有IoT,有AI,没有混合云,这你预见到了吗?),但华为云显然已经失去了先机,在这样的背景下,华为云如何后来者居上,另外,面对BAT公有云渗透行业企业市场咄咄逼人的攻势,腹背受敌,华为真的能够应对吗?

对于华为云来说,最大的竞争对手不来自外部,而是来自内部,华为云业务这次出击,和出击企业业务BG市场有很大不同,后者和运营商市场、消费市场没有更多交集,但此次华为云不同了!华为真能够协调好相关也之间的关系吗?

还是套用一句老话:拭目以待吧!

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