我们处在一个业务变革的时代，一个数字化转型的时代，这个时代会发生哪些变革？这个时代变革的技术基础是什么？行业应该做好哪些准备和转变？这就是2016英特尔中国行业峰会上，主讲嘉宾英特尔销售市场部副总裁、行业解决方案集团全球总经理shannon J.Poutin讲述的主要内容，有什么启发吗？
应该说，数字化转型是一个非常大的主题，涉及的东西方方面面，并不是一个容易将清楚的话题。对英特尔来说，他们看到了哪些变革的趋势，英特尔公司如何应对未来的改变呢？
首先要说明的是，业务变革，数字化转型并不是危言耸听。根据调查显示：全球2000家大公司CEO中的70%将把数字化转型做为2017年企业核心发展战略。“我们会看到的变革将只是最低限度的。” Shannon说。
业务变革的主要动力来自传统产业和数字化为核心的创新业务的融合。这就是所谓的“原子”+“比特”，O2O，数字化转型，互联网+等，尽管表达的方式不同，金词金句层出不穷，但核心都是以互联网或者移动互联网为核心的业务转型，实质就是用一种最为廉价的方式，实现了生产者和消费者之间连接，通路的改变和数据积累，对于传统生产制造方式带来了前所未有的改变，这也是创新业务、商业模式、创新技术不断涌现的原因。
英特尔看到了哪些变化？
Shannon列举了3D打印、认知系统、机器学习、融合现实、可穿戴技术和5G连接等新技术带来的变化。这些技术也是我们耳熟能详的事情，有什么特殊的吗？在此，Shannon提到了很多正在发生的变化，例如以游戏为核心的融合现实的技术，在美国非常盛行的Sphero智能小球，这就是非常典型的游戏和玩具行业与数字化结合所衍生出来的变化。Shannon指出，通过数据的自动分析和评判，就可以针对每个个体提供适合的保险。实际上，这也是大数据应用所描述过的场景。但是大数据可以带来更好的服务，也可以助纣为虐。实质上，保险的目的是最大化利用群体资源降低不可预期的个体的风险，其目的并不是商业化的盈利，其目标是保障而不是商业利益的最大化。但是，不可否认，大数据应用会带来前所未有的变化。
在此，Shannon特意介绍了机器学习、认知系统对于人类预测未来所带来的帮助。总之，不论你愿意与否，这些变化正在我们的身边发生。这些变化，有精华，也会有糟粕。这是需要格外需要加以关注的。
业务变革必然会带来企业流程的再造，对此需要关注的不仅是流程本身，更要关注相关的经济、社会甚至是环境的因素。Shannon指出，千禧一代所关注不仅有兴趣和体验，他们会关注社交评价，甚至环保的因素。如果企业不关注这些要素，很有可能就没有办法应对未来的变化。同样的，安全性，有创造力的员工培养都是至关重要的因素。
为来的变革的技术基础，自然Shannon津津乐道的部分，从计算到存储，从CPU到SSD，从数据中心、云计算到物联网，英特尔技术布局思路，了解英特尔的人其实已经看到了英特尔布局的变化。
针对业务变革的时代，您会做什么？英特尔能够为您做什么？类似这样的一种姿态，对于英特尔来说难能可贵，改变了以往技术蓝图驱动、引领社会发展的一贯作风，这种作风的变化，其实就是英特尔结合产业发展的变化。
以往的成功，也许会成为未来应对变化的软肋，英特尔看来已经意识到了，对于同样身处变革时代的企业，您做好应对变化的准备了吗？
