参加爱数10周年庆典，爱数人津津乐道的是10年的坚守和成绩，以及10年经验的总结。但是我更加关注的是未来的10年，爱数将向何处去？对此，爱数总裁贺鸿富显然已经是成竹在胸，他给出的答案是云转型。为此，贺鸿富指出了两个方向：一是满足云数据中心的数据管理需求；二是从数据的有效管理走向有用性管理。
爱数的3个转折点
专业技术人员出身的贺鸿富，在21岁那年创业创办了爱数公司。当时的创业环境不像现在，当时没有风险投资，完全依靠自己的积累。在这样的背景下，数据备份一体机是真正成就爱数的产品，自此，爱数开始专注数据管理这条路。
2008年，爱数率先推出备份一体机，并保持了市场份额持续增长。对于企业用户来说，备份一体机非常实用，它屏蔽了复杂的技术操作，实现了数据保护的简单易用。但仅仅依靠一款单一产品，爱数肯定走不到今天。2012年，结合数据保护的经验积累，爱数走向了数据管理服务的转折点，针对非结构数据管理，爱数推出了AnyShare文档云、AnyRobot混合云环境日志数据分析、已及AnyVM超融合基础设施，加上AnyBackup，爱数有效数据管理的基础已经具备。其实，从这些产品字面上就可以理解，这是一些实用性非常强的产品，非常适合企业应用，即使对于政府、电信运营商，这样简单易用，针对性非常强的产品也的确具有很强的实用性和吸引力。接下来的2015年的云转型，其实就是顺理成章的事情，不仅仅是形式的需要，通过构建云服务也可以帮助企业实现更加快速的扩展和升级。
云转型升级是必然的，但关键的问题在于怎么转型。对此，贺鸿富的判断是：大数据应用才是能够真正盘活数据价值的应用。对于用户来说，没有任何一朵云能够承载企业全部应用，因此未来企业的应用环境一定是多云应用环境并存。在这样的背景下，要想充分发挥数据的价值，必须要实现数据和应用的分离。
“爱数是以数据管理和应用见长，通过构建数据云，就可以为用户提供所需要数据分析的服务，满足用户的需要。” 贺鸿富。
不仅如此，在云转型过程中，作为爱数云转型的成果之一，爱数选择了战略投资寄云。据寄云科技CEO时培昕介绍，这是一个致力于做国内最全的云管理平台支持服务的PaaS平台，如今它可以同时无缝集成爱数全线产品和服务。
携手新华三，开放的策略
任何企业都没有办法实现对于云的包揽，这就决定了企业必须采用开放的策略，通过构建全产业链的“生态圈”来构建属于自己的优势，因此，生态圈就成为了与云计算同等重要的“热词”。
对于爱数来说，幸运的是与新华三集团建立了战略合作关系。在10周年庆典上双方签约。
与爱数相比，新华三无论在规模，还是品牌影响力要大得多。为什么新华三会选择爱数合作呢？对此，新华三集团云计算产品线总裁吴健表示：爱数在数据管理方面的专注和积累，这不是一朝一夕的事情，也是因为爱数在数据保护和管理方面的特长，最终让双方走到了一起。
吴健指出：未来云的特征是EDDC，也就是企业定义的数据中心。每个企业对云的定义还是来自自己。华三的理解是做一个云交换中心。实现私有云、多级云的真正共享。新华三提供大互联、大安全、云计算、大数据和IT咨询服务在内的一站式、全方位IT解决方案。在这个过程中，爱数是华三云技术联盟计划重要的成员之一。“未来，新华三还会与寄云有更加深度的合作”，吴健说。
俗话说：不怕千招会，就怕一招鲜。这用在爱数身上非常合适。在我看来，爱数最擅长的技术其实不是云、不是EDDC，尽管爱数也有AnyVM这样的超融合基础设施，但这不是作为云计算转型的基础存在，它真正应对的其实是企业用户的需求，而这才是爱数真正的一招鲜！可以预计，如果没有资本层面的大幅度介入，简单实用仍然会是爱数据未来10年的主旋律。
