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好不容易挤进全球500强,艾默生为何会拱手放弃?

2016年财富世界500强新近出炉,排在前面的多是常客对此感受会不疼不痒,末尾处的兴奋明显会好于前者。例如,美的、恒大都是去年不见,还有像艾默生这样常年在尾巴上挣扎的。不过,艾默生似乎对明年的榜单不抱期望了,因为他将出售他的核心业务之一网络能源业务,作价40亿美元,几乎相当于其2015全年营收的6分之一。

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转身挥衣袖,是影响全球的风

据外媒报道,美国时间2016年8月2日,艾默生宣布达成一项协议,将“网络能源业务”出售给白金私募基金及一组联合投资方,交易的金额为40亿美元。

交易结束后,艾默生将保留网络能源的少量股权。此交易预计于今年12月31日之前完成,期间还要通过常规的政府监管部门的审批。其网络能源业务约占其营收的20%,显然这是要远离明年全球500强的节奏。

艾默生今年排名480,仅比去年提升4位。作为全球财富500强的尾巴部分,他的去留也算不上什么大新闻,尤其是今年榜单入围门槛更是贱了30多亿美元。

但是,若是您知道在以UPS产品为代表的全球网络能源市场,艾默生与ABB集团伊顿、施耐德电气四家,几乎将全球大单瓜分殆尽,那么他这种转身就有了不同寻常的滋味了。

按照第三方调研机构MarketsandMarkets发布的报告称,2015年,全球模块化不间断电源系统市场规模约14.252亿美元,预计到2020年,这一数据将突破25亿美元。

对于一个复合增率预计可达12.7%的市场,艾默生多少年造就的一将功成难到就这样拱手相送了?换个角度来说,作为全球数据中心都想与之结缘的上游,艾默生如此说走就走,考虑过他们的感受了么?

是壮士断腕还是……

对于艾默生这样的转身情景,我们在ICT市场也许并不陌生。

例如,IBM将自己赖以生存的一部分服务器核心业务全盘拖出,作价23 亿美元卖给联想。他们给出的理由是,x86服务器业务的同质化竞争拖累了其向高价值领域的迈进。为此,我们看到他此后在移动互联、云计算、大数据、高性能存储领域迈出了更大的步伐。

例如,诺基亚曾以54.4亿欧元的价格将其手机业务出售给微软。那时,全世界都看到因苹果和安卓领导的智能机风暴,让这手机昔日霸主危如累卵。此后,得益于专注电信业务而能获偏居一隅的安康,甚至完成了对阿尔卡特朗讯的收购有望再塑昔日风光。

以上两例都是500强队友的前车之鉴,那艾默生此举会是他们在网络能源市场的一个镜像么?

外媒报道,“此份协议的达成标志着去年6月所宣布的战略性业务重组到达了一个重要的里程碑。将网络能源业务出售给白金私募基金,这一举措是我们对艾默生进行精简的计划中的一部分,以打造一个更聚焦的公司,并拥有在所服务的核心市场实现增长和盈利的重要机会。我们相信,网络能源未来拥有光明的前景,并且白金私募基金更有能力帮助网络能源继续蓬勃发展,激发并释放其全部潜力。”艾默生电气主席兼首席执行官范大为(David N. Farr)评价此交易。

比起范大为如释负重感觉,白金私募基金则认为获得他的网络能源业务如获至宝。白金私募基金主席兼CEO Tom Gores表示:“除了资本资源以外,我们也将利用自身的全球化运营能力,在艾默生所创造的基础上继续发展,帮助网络能源将业务提升到新的高度。”

不难看出,白金私募基金也有成艾默生之“更聚焦”之美的意思。为此,摆在爱默生眼前的话题就剩下接下来如何真正铺在其电气业务上了。

从而,业界的期待方向也简单多了,“to or not to be”,要么像IBM那样可以在一领域势如破竹,要么在一领域像诺基亚那样做一方霸主。

不过,根据其2016Q3财季的汇报,其网络能源业务似乎是唯一拿得出手的,通过过程管理、工业自动化、商住解决方案等业务都有超过10%的净销售降幅,网络能源业务增长8.1% 。

显然,艾默生应当是相信这个年复合增长率可以超过12.7%的市场,但是认为对于这市场的蛋糕却满足不了其他业务线的胃口罢了。

为此,艾默生希望通过范大为所提到的精简来,来收些桑榆,仅失网络能源一隅似乎还不够。结果,同一时间他还宣布其工业自动化业务下的电机、驱动器和发电业务给了日本电产株式会社(Nidec),作价12亿美元,现金交易。

中国市场留下的变数

近两年,随着中国市场体量的快速崛起,全球ICT市场未来最大的增长潜力无疑当属中国。就UPS来说,有机构预计2020年,亚太地区将占全球总份额的29.75%。

但同时,在信息安全“自主可控”大旗下,国际巨头近年来在数据中心领域似乎越来越讨不到多少彩头。一时间,国产力量或借助政策红利窗口成功占位,或通过国际巨头的来华借壳顺利上位。

不过,从艾默生、施耐德等这些UPS制造等第一阵营在中国的表现看,似乎并未受此影响。仅以艾默生为例,其先后中标中移动政企客户分公司呼和浩特数据中心项目、陕西延长石油延安能源化工有限公司煤油气资源综合利用项目、中国联通西安数据中心二期建设项目等,一直大胆不断。

但来自中国本土的力量,或许成了他们未来成长的最大阻力。例如,华为在模块化UPS和大功率UPS领域,已经在中国市场取得了较大的主动权。模块化UPS已在电信行业广泛应用,在2015-2016年中国移动UPS集中采购项目模块化UPS份额增长超过300%,其中华为连续两年以份额第一中标。

虽说,网络能源业务依旧是艾默生依旧拿得出手的风光,但是却未必能助其拥有未来更大的增长。也许正当好年华,40亿美元代价虽说把其推出500强的圈子,但却留下后来者居上的一个更大的期待。

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