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滴滴收购优步难获批准

8月1日,滴滴宣布收购优步中国的消息炸了窝。我先在媒体微信群看到了消息,很快有人说是谣言,因为官网、国外媒体没有任何报道,再联想到多个场合滴滴高层地否认,言之凿凿,态度之明确,不由得你不信: 这是个传言,类似事情并。

严酷现实再一次让人大跌眼镜。当天下午,滴滴官宣了收购的消息:双方达成战略协议, 滴滴出行和Uber全球相互持股,成为对方的少数股权股东。Uber全球将持有滴滴5.89%的股权,相当于17.7%的经济权益,优步中国的其余中国股东将获得合计2.3%的经济权益。滴滴也因此成为了唯一一家腾讯、阿里巴巴和百度共同投资的企业。同时,滴滴出行创始人兼董事长程维将加入Uber全球董事会。Uber创始人Travis Kalanick也将加入滴滴出行董事会。

5.89%的股权,17.7%的收益,对于金融投资外行的我来说,这是一个看不懂的内容。但这是一个涉及350亿美元的并购。根据各自官方对外提供的数据,滴滴和优步分别拥有80%和30%的市场份额,二者相加高达110%,至于多出来的10%从何而来,没有官方解释。

然而一点非常明确,如此并购涉嫌市场垄断,其结果必然会以消费者利益为代价。对此,或许辩称还有传统出租车竞争的存在。而这也恰恰是双方选择这个时间点宣布并购的重要原因。

在“专车合法!还要出租做什么?‘新政’真的很不彻底!”一文中说过,7月28日,交通运输部《关于深化改革推进出租汽车行业健康发展的指导意见》、《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》的颁布,让老百姓所说的“黑车”,媒体所说的网络约车合法化,并拥有了“网络预约出租汽车”的官方称谓,它和传统出租车最大的不同在于:计价标准可以结合实际情况确定,明码标价就行。换句话说:要涨要降,不需任何“听证会”,滴滴说了算。拥有这样的尚方宝剑,传统出租还能够与之争锋吗?传统出租淡出将是早晚的事情,选择这个时间点并购,也算是“废物”利用了。

拥有了合法身份之后,滴滴、优步要做的是快速市场扩张,选择并购将是一个最好的办法。但是无论双方并购与否,所面临的市场形势都是一样的:没有清晰的盈利模式。在滴滴是分享经济吗”一文中介绍过:滴滴年亏损在100亿人民币左右。优步在全球其他市场赢利,但在中国市场累计投入了20美元之后,仍然处于亏损的状态。滴滴、优步二者靠什么扭亏为盈?双向收费吗?办法简单,只是如此一来,会和公司最初理想背道而驰。

从技术层面来说,更大的挑战来自信息系统的整合。滴滴所采取的是人海战术,系统平台是靠技术人员来保驾护航,滴滴现有5000多名员工,技术和服务人员占据绝大多数,要降低成本谈何容易。与之相比,优步系统建立在MEM移动管理平台的基础上(参见:移动互联企业级破冰,从MEM开始!),全球信息系统的维护人员不到100人。不同系统思路的整合不是一件容易的事情。

技术因素之外,滴滴和优步的并购更需面对商务部等政府监管部门审批。涉嫌市场垄断未获批准的并购案并非没有先例,西部数据并购HGST硬盘,至今未获批准。在硬盘市场上,西部数据尚有希捷这样的强劲竞争对手,因此滴滴、优步这样巨头之间的并购,能够获得商务部监管的审批吗?

最有可能的结果是双品牌并存,所谓内部竞争。但是无论如何,如果二者并购成为事实,沆瀣一气应该是不可避免的。实际上,在这个事件中,滴滴高层出尔反尔的言行,已经让其公众形象严重受损!他们的承诺还有多少可信性吗?

作为一种公共资源,出租汽车平稳发展,关系到社会的稳定和国家的形象,并不具备完全市场化的条件,因此捍卫公众出行权利,这是政府管理部门的职责,有必要防患于未然!

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