今天一大早，EMC World 2016的消息便铺天盖地的接踵而至，比“魏则西VS百度”消息抢占朋友圈的态势有过之而不及。除了EMC CEO乔图斯表示最后一次参加EMC World、与戴尔创始人、CEO迈克尔·戴尔同框，本次EMC World 2016的最大亮点或许就是“DELL Technologies”诞生。因为，这也同是一个大侠开始成名的故事。
金庸告诉我们，声振寰宇的大侠的成名都不是天生的，是可以通过历练达成的。而这之中，有几个关键环节需要掌握好。笔者不能熟读金庸，但整日旁观企业级IT产业发展，也许通过DELL Technologies的诞生也能讲通这番道理。
首先，要有高人传授武功。
凡成大事者，总要有高人指点。为此，赵敏宁愿费尽心机把五岳掌门抓在一起、心高气傲的杨康不得不对梅超风百依百顺。但此次EMC World 2016上DELL+EMC的桥段，则更像洪七公最后一次见到杨过。
毕竟，DELL和EMC在企业级IT世界的力量都是举足轻重，犹如洪七公与杨过最后一次在山顶相见时彼此在武林的地位。
当时洪七老矣的心态又与如今的乔图斯何尝不想似？
谁又能否认私有化后在企业级市场的拼搏的迈克尔·戴尔与执玄铁重剑时杨过没有相同的世界观？
如今迈克尔·戴尔和乔图斯两人的智慧要合二为一，显然人们更加希望未来的戴尔要比此前的戴尔更加出色。由此，人们则更加希望桥段也应这样出现：
“迈克尔·戴尔屈膝盘坐，乔图斯翻身顶立在迈克尔·戴尔头部。一股气流涓涓从乔图斯的头顶汇入迈克尔·戴尔，将乔图斯的数十年功力尽数汇聚给迈克尔·戴尔。”
EMC World 2016上上演的桥段虽然没有这般灵异，但也总算满足了人们这样的心里。例如，在宣布DELL TECHNOLOGIES是合并后的新公司名字同时，也告诉了未来戴尔的组成，包括DELL，显然这是戴尔自身的根骨，犹如杨过本身依然参悟了“洞穿秋水”；还包括EMC、VMWare、Pivotal、SecureWorks、RSA、VIRTUSTRIM，而这无疑就是乔图斯尽数传给迈克尔·戴尔他那数十年的功力了。
“戴尔EMC”作为戴尔企业业务和子品牌出现，包括直接和通过渠道企业和机构客户销售的产品和解决方案。“戴尔”将面向消费市场的名称和子品牌，同时新公司的客户服务业务将被命名戴尔。
如今，戴尔已经是个集大成者，具备了成为业界可以呼风唤雨的基本素质。
其次，一定要禅武双修式的融会贯通。
金庸也告诉我们，越是高深的武功越不能急于速成。例如周芷若将九阴白骨爪练成半吊子，鸠摩智和欧阳锋最后都弄得走火入魔，反倒是扫地神僧成了最后赢家。
这或许也是DELL Technologies如今或许面临着的最为紧要的问题。
已经集数家门派内功于一身的DELL就算想好了DELL Technologies的新门面，就如张无忌想让阿朱认识自己一个新的“阿牛”，但如何成熟运用各门派内功则是一个大问题。
即使基于戴尔本身在服务器、数据中心、软件领域可以轻松自如走出凌波微步，但EMC携带大数据、安全、网络虚拟化的入驻与急切融入，是否会将DELL Technologies推送成六脉神剑运用时的那个段誉，我们不得而知。
为此，迈克尔·戴尔强调人们不仅要关注两家公司在产品功能和优势上的互补，也要认识两个公司在文化上的认同。
毕竟，如同其它的合并案例，1+1或许不是问题。例如当人们担心戴尔没钱时，投行解决了；担心政策不给力的时候，美国政府表态了……1要想加上另一个1总是简单的事儿，犹如十八般武艺几乎是每个大师的基本技能。
但1+1=是什么则是更重要的问题！
当我们知道DELL TECHNOLOGIES=DELL+EMC+VMWare+Pivotal+SecureWorks+RSA+VIRTUSTRIM了，我们欣喜DELL从此可以多踢几家馆了。任你大数据、网络虚拟化、高端存储、安全、超融合、机房建设、云计算，戴尔都有打得好的，但五岳论剑可不是大数据vs大数据、网络虚拟化vs网络虚拟化般竖井式比武，重要是“黑猫白猫不论”般的能赢才是王道。
毕竟，当前客户需求已经变化太多，单一的法门应经难以应对，而客户也越来越注重结果的认同。
金庸老先生给出的指导意见就是放弃就有成见，接纳新社会的变迁。例如东邪、西毒、北丐、南帝时的武功都是绝世而独立的，到了下一代黄蓉一辈则是集落英缤纷掌与打狗棒法等各门派的融合。如今，客户正是需要黄蓉这样的复合型人才。巨头的思维需要转变，正如老顽童想通了，一套空明互博术让自己活得更明白。
DELL也要想想这个问题了：DELL TECHNOLOGIES到底是什么？
迈克尔·戴尔表示，这个新名字的意图是“传递出家族企业和协同能力的感觉”，还强调“我们连文化都很相似”。
或许迈克尔·戴尔想表达是，DELL和EMC内功相同，所以不会出现令狐冲刚学吸星大法时那种阴阳不调的紊乱，更不会有如鸠摩智用佛家心法修炼道家武功的那种生死相克。例如DELL和EMC在企业业务上都在拥抱开源、拥抱超融合、拥抱闪存存储，更相信x86缔造的未来世界！
用迈克尔·戴尔的话来总结，就是这两家公司的前五大文化宗旨完全相同，排在第一位的就是“客户至上”。
其三，知道学好武功是为了什么。
其实，金庸笔下的很多二号人物武功的根骨都不错，大有取代现有一号人物的力量，如周芷若之于张无忌、杨康之于郭靖、梅超风之于黄蓉等等。究其为成功原因，多在于没好好思考学好武功是为了什么这一问题。
这一问题很关键，想的不对洪七公不教杨康，想得不好黄蓉不授杨过，想得不到位鸠摩智只有让扫地神僧揍的份儿，想的不明白林平之一辈子得不到小师妹。
为此，金庸笔下的成功人士都非常重视这一问题，这关系前途。例如丘处机想通了就教会了江南七怪费劲心思都教不会的郭靖，杨过想通了就改变了对自己一辈子有成见的黄蓉。
在这方面，DELL TECHNOLOGIES也想好了。
迈克·戴尔直接表示，戴尔以中端市场的全覆盖以及强大的物流能力着称，而EMC在企业级高端产品市场上具有传统优势，在技术创新方面领域也极具实力，“戴尔与EMC在一起，会成为一家伟大的公司，合并后将会为用户更好的提供整合的解决方案。新公司将拥有更宽泛的产品线，可以服务各种类型的客户，包括高端企业级客户，以及数量众多的中小企业客户在内。”
迈克尔·戴尔表示：“两家公司合并后，将可以实现更好的创新，提供更具效率的产品和解决方案。新公司将成为全球科技创新的中心。我们将重新定义未来。”
既然对未来报以希望，就要对未来有着清晰的认识，勿用三十年前的浅见笃定自己的未来。如杨康为了不明真相的报仇、林平之与岳不群为了一击即破的虚荣心。
同样，DELL TECHNOLOGIES则更需要从Gartner统计中的美梦中醒来。
传统巨头新的未来，已经在Facebook、谷歌、阿里的辅佐下开始了。
