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变是永远不变,点评联想组织架构调整

3月18日,联想集团宣布了新一年的组织架构调整,全新定位了新的四大业务集团:个人电脑与智能设备集团(PC&SD)、移动业务集团(MBG)、数据中心业务集团(DCG)和联想创投集团 (LCIG)。同时联想宣布了多位高管的任命,其中包括:北美大区首席运营官,业内资深的Emilio Ghilardi将任联想集团副总裁及北美大区总裁;首席战略官Ken Wong将升任联想集团高级副总裁,并接替Roderick Lappin成为亚太大区总裁;童夫尧将晋升为联想高级副总裁兼中国区总裁;Barry Au将晋升为联想集团高级副总裁,负责集团财务管控,并任大区及 LCIG首席财务官,向首席财务官黄伟明汇报。

不知道有多少人记得此前联想集团的架构,原有架构2014年调整并延续至今。此前也是四大业务集团,对比之后可以发现,变动最大的当属企业业务集团,不仅更名为数据中心业务集团,预计原有的云计算业务集团业务也将归于旗下。

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  2014年联想组织架构

  从新的集团业务定位看:

联想的个人电脑集团(PCG) 将成为个人电脑和智能设备业务集团,负责生产和销售搭载Windows、Chrome和Android系统的个人电脑、二合一平板电脑、平板手机和智能家居产品。该集团将由现任联想集团总裁兼COO的Gianfranco Lanci领导。

移动业务集团(MBG)方面,替代刘军的,现联想移动业务集团总裁陈旭东将专注负责中国市场的端到端业务管理,包括产品研发、销售和市场营销。Aymar de Lencquesaing和陈旭东共同作为联想全球移动业务联席总裁,Aymar将负责全球除中国市场以外的移动业务运营管理。目前联想移动业务在全球的出货量位居全球第四位,围绕移动的业务,特别是中国区市场,以及手机向企业级市场拓展,移动业务发展还有巨大空间。

数据中心业务集团(DCG)由原企业级业务集团总裁Gerry Smith担任该业务集团总裁兼联想集团执行副总裁。Peter Hortensius 作为首席技术官和战略负责人加入DCG 团队。云计算、大数据离不开基础设施的支撑,企业级业务在今天受到前所未有的关注,而且具有广泛的发展前景。数据中心多也被称为云计算数据中心,简称云数据中心,由此不难看出云计算和数据中心的密切关系。以往的架构中,云计算业务集团的目标是云服务,但无论公有云、还是企业云服务,单纯的服务模式尚不能够支撑更大的业务规模。因此,结合联想在x86服务器、存储和网络等设备上的优势,通过云计算基础设施构建和服务的市场更加贴切。新的DCG将原有的业务二合一,更加符合目前的市场状况,有利于发挥合力和优势。

联想创投集团 (LCIG)业务由联想高级副总裁贺志强领导,致力于通过战略投资打造联想的智能生态体系,以投资推动未来布局,以孵化带动新技术创新。联想创投集团将进行更多的主动投资并围绕新业务设立初创公司,在这之前,茄子快传和Face++都是先由云服务业务集团投资,并最终发展成为独立运营子公司的成功案例,联想着眼在企业级初创公司领域,企业级业务比较熟悉的就是对超融合新秀Smartx的投资。抛开了云计算的局限,创投集团轻装上阵,更容易实现创投生态环境的建立和发展。

众所周知,变是永远的不变。与2014年组织架构相比,新的调整更像是一种升级,这样的结构调整其实在预料和情理之中。新的组织架构更加清晰,定位更加准确,产品线三箭齐发,定位明确,又可以互相支撑。资本方面,LCIG的成立更能够发挥联想在品牌和资金实力方面的优势,不仅可以另辟蹊径,同时创投项目的成功,也可以为产品业务部分提供后续技术支持。

新的组织架构的调整是一种主动应变,从架构的合理性来说,有足够的理由获得无数的点“赞”,继续看好联想!

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