11月6日，上海，功夫熊猫3、联想IT最佳实践研讨会同场竞技。如果说功夫熊猫3的目标是破10亿，联想IT最佳实践的目标是成就下一个世界500强企业。
500强的IT基础设施
怎么样才能够像联想那样，成功跻身世界500强企业之列呢？联想IT建设具有哪些可分享的成功经验呢？是联想IT基础设施的建设过程吗？唯一可以肯定的是，照搬是没有前途的。
联想集团副总裁、中国区大客户事业部销售总经理叶明在演讲中指出，传统企业发展的关键是用户，要去除与用户沟通所存在的中间环节，找到用户的痛点，切实解决用户需求的问题。
“联想有31年的发展历史，在全球500强企业排名第231位。如今，联想成功实现了国际化，海外收入占整个收入的60%。其中，IT基础设施的支撑功不可没。”叶明说。
回顾联想的IT发展历程，可以分为三个阶段，2004年之前，以ERP供应链SCM系统应用为主，主要面对国内市场。2005-2012年，联想收购IBM PC业务，开始走向国际化，也促使IT基础设施实现全球化的整合。2013年至今，是互联网+应用引发的新系统变革。
而国际化进程拓展了联想的视野，也促使联想的IT基础架构和世界接轨。如今联想每日的订单金额达到1.2亿美元，一秒钟就有4台设备销售出去。联想服务器全架构应用263个，所承载的应用系统超过296个。其中，保障系统的高效、降低运维的成本至关重要。如今，联想每年IT基础的投入占比只有0.9%，不到1%。其中，去小型机化，即RISC to IA发挥了很重要的作用。
去小型机化实践
有人说，中国是一个小型机被超买的国家，应该不应该都使用了小型机。但这也从另一个侧面说明，中国用户对于可靠性、稳定性的需求。小型机也是一个被印证过的实践，用户使用小型机心中更有底。
小型机的问题在于运营和维护成本较高，这也促使用户去小型机化。
从联想的情况看，联想ECC数据量达到了30TB+，BW数据量33TB+，每个月订单数据级别达到了50万笔，因此IT系统的重要性不言而喻。
大量的数据首先带来了性能的问题，报表速度难以满足需求。另外成本也得不到控制。在这样的背景下，联想开始尝试用IA替代小型机。一来，IA的性能，如X3850 足以匹敌小型机，横向扩展的能力很好解决性能的问题。联想也是x86服务器制造企业，技术上的能力让联想充满了信心。
这个过程也是谨慎和缓慢的过程，其终极的目标是2017年实现单一x86架支撑架构的转变。
X86化效果明显，不仅性能得到了不同程度的提升，同时运维成本只有小型机方案1/8。这也是IT投入占比不到1% 的重要原因。
HANA数据分析
HANA，基于内存的实时数据分析，对于企业数据分析，辅助决策至关重要。依靠有效地数据分析，德国足球队成功捧杯世界杯，成就HANA实时数据分析的传奇。
联想是SAP HANA在中国第一个成功案例。X6架构的X86+GPFS并行文件管理调度系统， 联想企业及服务器为HANA提供一个高性能、高可靠的运行平台，在大数据处理、分析型数据库、BI、BW等应用方面给用户带来极速的体验效果。
实时数据分析在金融行业、政府行业有着广泛的应用前景，例如金融的反诈骗、反洗钱等应用，德国国际足球队也是非常典型的案例。
为了进一步推广联想的成功经验，联想、富通、SAP联手提供了ERP一站式解决方案，以利于经验和方案的传承。
全球IT基础设施建设
国际化的过程，并购实际上是对IT系统的巨大挑战。
配合并购的需要，需要IT部门在6个月内完成40个国家63个站点的信息化部署。根据介绍，IBM报价2000万美元，保证在6个月内完成所需要的IT支撑，但这超出了预算。联想希望能够实现50%以上的成本节省，同时要保障技术的先进性，确保业务不间断的运营。面对这样的挑战，联想采用标准化、模块化办公IT环境、模块化数据中心交付，满足了业务的需要，实现了全WiFi无线接入办公环境，高压直流、数字控制技术和紧凑布局，不仅实现线性投资的部署，同时可以节省能源40%，整体运维成本降低30%。
计算、存储和网络资源一体化交付，超融合云计算架构部署为全球业务提供支撑。通过多域网络、软件定义、业务单元分离的部署，实现了传统与互联网+混合业务环境的部署。据
了解，2018年，联想的IT将全部实现单一X86环境的部署，充分发挥分布式系统敏捷、灵活、横向扩展的技术优势。
怎么成为下一个500强
联想跻身500企业强的历史，就是不断采用先进IT技术提升竞争力的历史。
对于企业而言，学习联想，企业进军500强，就需要充分吸纳联想的经验。传统企业没有必要照搬联想的IT技术方案，但是可以从联想获得帮助。通过收购IBM x86服务器，以及多年来服务企业级用户市场的实践，联想开始发力企业级的市场，不仅是HANA、ERP一站式解决方案，包括大数据一体机、OpenStack云一体机，超融合一体机，结合行业企业用户的不同需求，联想提供了多种全面解决方案选择。
联想的品牌、技术、资金和服务能力，可以全面帮助中国企业用户。一个好汉三个帮，如果自身实力不足以包打天下，联想应该是一个可以依赖的伙伴。
放眼天下，可供选择的伙伴，其实并不多。
