2030年，也就是下一个十五年，存储行业会有一番怎样的景象?
我们对此做出了预测，观点都是绝对基础而且相当合理的，多数存储设备都是基于磁盘，而多数磁盘又是本地的。一些数据正在存储到闪存，部分设备则是在公有云数据中心。大约有7家大型系统公司都在想方设法参与存储——Cisco, Dell-EMC, HDS, HP, IBM, NetApp和Oracle，再加上一百家左右的较小供应商和创业公司。
我们知道在本地存储市场发生了很多事，随着占主导地传统基于磁盘的SAN与 NAS或块和文件，阵列让位于多个可选存储战略——闪存和混合闪存和磁盘，多PB级文件存储适用的对象存储，大数据分析，追求简易的融合和超融合，虚拟SAN同上，各类横向扩展型设计，竖井整合(silo-melding)纯软件存储产品，统一的块和文件，以及使用商业化硬件的对象存储等等等。
面临强烈攻势，传统存储SAN与NAS阵列销售额不断下跌。那么会出现一种新的存储模式像几年前的SAN与NAS一般垄断市场吗?
我们认为那种特殊情况不会再发生。而目前为止，我们所面临的更大问题是在云里企业级IT所占比例会发生什么变化?是上升还是保持稳定状态?我们认为会上升。
问题是什么时候?升多少?
公有云的“钱”途
公有云是会像水电部门还是银行和航空公司?不论何种情况，我们的三大巨头——Amazon，Azure，Google——又将如何发展?
如果它们是部门那就抢到了先机——从本地IT上，以大规模经济保驾护航，更低价格碾压竞争对手。新的厂商想要进入市场也会因天价“门票”止步。它们开始时桌面上的筹码就已经超出众多IT厂商。
而如果它们遵循银行和航空公司的商业模式，纵使可以强势向外扩张，但更多的竞争对手与后来厂商都会有能力捞取桌上的筹码，所以是哪一种?部门还是银行和航空公司?
没人知道，它正在我们眼前缓慢发展但没人能确定游戏的结局或到来的时间。
公有云就像是全球IT升温，“气候”随着竞争各方而发生变化，你反对公有云吗?这是个蠢问题，但也确实有些问题需要供应商和顾客策略师来回答，其中一个既根本又重要的问题是，公有云注定拥有全球IT控制权吗?我们看到IT未来学者所预见的这个巨大转变了吗?
先假设商业IT所占比例在云内的比重继续加大，那会怎样?
本地IT缩水。
场景预测
以下图表显示了这个场景：
我们的预测七家大型厂商和100家左右较小厂商会为日益减少的本地IT机遇而战。那么参战厂商必然会因为竞争激烈而减少。
该图表显示2020年-2025年期间，将会七家变五家，而100家左右的较小企业则缩水到70家，这将会是供应商整合与退赛的时段。可能会比1980年-2015年磁带市场变化更大，更惨烈。
同时我们也会展现了本地IT业务的闪存存储比例不断增长，并认为很多大容量存储将会继续在磁盘中保存，而更多则会转向云。
所有本地IT供应商都会考虑并决定是否作为一般供应商留在本地IT业务又或者退到能站得住脚的利基市场，例如为一个垂直市场开发全面的分析堆栈。
而一般存储系统厂商正在走向一个残酷的战场。Imation就是一个前兆，供应商能在它们的利基市场发展得更好，HGST和SanDisk的收购是一个例子，IBM收购Cleversafe是另一个。
但在我们心里巨大的疑问是这些现有存储或IT系统本地供应商是否都会转向公有云业务。很显然，IBM 有它的SoftLayer，甲骨文的云覆盖，HP的Helion，VMware的vCloud Air。
我们认为大型存储厂商或本地IT厂商应当并必须转向公有云业务。比如，Dell业务的第一阶是PC，第二阶是服务器和企业，EMC收购令其更加圆满。接下来Dell可能会使用 Pivotal和Virtustream的资产对VMware的vCloud Air投入加倍，专注构建一个庞大的公有云业务，以此作为其第三阶段。
如果我们的预测正确，IT商业用户将会逐渐采用公有云，同时也会更多使用融合和超融合系统以及纯软件/商业化硬件存储。当然也会有企业建立混合云 ，但这些是基本的保护伞，让公有云的雨不会落在你的头上，当然对于海啸什么伞都没用。那时我们需要的是潜水衣和浮具，而最好的浮具就是建立自己的公有云业务。
因此，如果预测正确，公有云势不可挡，而现有的本地存储业务则正在面临一段长久的衰退期。
