爱折腾没什么不好，折腾折腾，也会就会有一些新发现，所谓不走寻常路嘛！但有些折腾，为折腾而折腾，就有点让人看不懂了。
美国专业存储网站Register新近发表的“EMC、VMware及其未来：Joe苦心建立的联邦或将解体”（EMC ，VMware and the future: Unpicking the house that Joe built）一文又将EMC和VMware推动了风口浪尖。
这已经不是第一次了，今年以来Elliott Management为核心投资人不止一次要求EMC出售VMware。如今，Register文章让原本沉寂的话题再度活跃起来。对此，不禁要问，究竟怎么了？
在我看来，Register文章的核心观点就是要从EMC联邦，走到VMware联邦，其核心有什么变化吗？其实，还是有的。在EMC联邦中， VMware软件定义数据中心、EMC存储、Pivatol和RSA（国内熟悉的是RSA，对于Virtustream了解不多）不是一种紧密的联邦关系，尽管有第二平台、第三平台，以及2.5平台的战略布局，但业务之间存在竞合的关系，是一种较为松散的联邦。业务之间的对立有时候还是比较激烈的。
以VMware软件定义数据中心为例，以VSAN为核心存储和EMC磁盘阵列对立，竞争激烈。其实，EMC内部，传统阵列，如VMAX3和Xtream IO全闪存阵列也存在一定的竞争关系。但在联邦这样的模式下，各个业务能够和谐共存，原因很简单，EMC联邦不回避竞争，业务之间可以对立，掐个你死我活，不需要顾及联邦这个旗帜。实际上，就是把最终的选择权交给用户，谁能说服用户，谁最终胜出。
表面看来，内耗会带来负面的影响。但实际上，VSAN、VMAX3、Xtream IO竞合发展。相反，当一个品牌既要销售高端存储，又要销售全闪存，软件定义也像染指时，自相矛盾是很难避免的。遮遮掩掩，支支吾吾，反不如EMC联邦这样的竞合方式来的干脆！
为什么会出现这种兄弟相残的现象出现，就是因为未来发展的不确定性。你很难说，全闪存、软件定义会很快替代磁盘阵列，上升为主存储的形式，从长远看，闪存、软件定义都是方向，这毫无疑问。但看眼前，道路就不是这么清晰了。登高一望，振臂一呼，纵然过瘾，也能够激发民众的关注。
但是当看不清楚的时候，策略还是保守一些好！
所谓VMware联邦，不是简单的CEO、董事会主席人选之间的替换，更重要的是业务策略的变化，剪除掉一些不和谐的因素！如此激进，你真的想好了吗？
从投资人的角度是想好了！只要登高一呼，短期内套现，大把赚钱！可是这和饮鸩止渴有多少分别呢！
企业不能够做短线，而是要做“百年老店”。企业不能被资本绑架，恐怕这是戴尔私有化的出发点吧。因此，对于EMC来说，走自己的路，让投资人闹去吧！
一孔之见，博大家茶余饭后的谈资而已。
