近来，IT市场资本飞扬，据研究公司Dealogic的数据，2015年迄今为止，科技和电信公司并购规模已达4060亿美元，上回这个规模的高峰出现在15年前。仅在刚刚过去的一周时间里，清华紫光爱上H3C、Fortinet 爱上Meru、Avago 爱上Broadcom、英特尔爱上Altera、Equinix爱上Telecity。突然感觉娱乐圈的“我们”也在企业级市场玩的很嗨。至于冰冰与大黑牛是否会有携手到白头的时候，笔者不关心。不过最近企业圈儿动作频频的“我们”究竟是镜中花水中月的临时宠幸还是脚踏实地的真爱，倒是值得一论。
IT巨头越来越难终身制
最近换东家的几家公司身量都不小。例如，在网络设备市场H3C是和华为一个量级的；Meru 是全球第四代无线网络技术的代表厂商，其产品保持着业界802.11n的最高速率的记录；Broadcom包揽了全球大约一半的平板电脑和智能手机芯片生产；Altera在二十多年前发明了世界上第一个可编程的逻辑器件，最大客户是中国华为和瑞典爱立信；Telecity数据中心27 个数据中心遍布欧洲各主要市场。显然，他些都是IT市场的庞然大物。不过，随着签下卖身契的那一刻，巨头身份或许将成历史。
能让这些巨头们急着卖身肯定是各有原因，或是资本控制者的强势偏见、或是市场大势的判断、或是政策导向、或是收购者的开出的诱惑价码、或是企业主的价值观……但是，每一笔“卖身契”背后都无疑是一出资本大戏。“卖”的好的或是开启了新征程，卖的不好的也许就此黯然落寞。卖掉自己的好与坏，可以留给后人更多思考。
但当下IT巨头的频繁跳槽倒是显示出IT巨头的身份变得原来越不稳定，往往一个主导原因就让自己当家作主或是成为别人家的马前卒成为转瞬之间的决定。斯诺登事件让960万平方公里的服务器主机市场从附身变成主导，摩尔定律极限可让数十年的半导体红海市场快速洗牌变蓝，云服务把机房服务从同质竞争引向规模主导……无疑，锁定单独供应商的信赖变得越来越不可靠。
“我们”之间真爱几分
从卖者的角度看，出售的原因出现了更多不确定性。从买者的角度看，相比十年前的并购，IT市场如近的并购活动要显得更为复杂。除了在并购资本的体量上动辄数十亿美元、数百亿美元，交易形式上的期权、股权、现金等交易手段上的各种升级，并购更多是同业并购，这对产业结构会产生较大影响。
先来看这些“我们”当事人的表态。针对英特尔收购Altera，英特尔首席执行官布莱恩·科再奇（Brian Krzanich）认为“通过这项收购交易，我们将运用摩尔定律让下一代解决方案更优秀，更强大”。针对Equinix收购Telecity，Equinix执行长史密斯（Stephen Smith）表示：“公司与Telecity合并后将能大幅提升欧洲及其他地区的市场竞争力。”针对清华紫光收购新华三，紫光集团董事长赵伟国认为“华三的产品在后端、云端，而展讯、瑞迪科的产品则是移动端。两者可以通过技术实现战略关联。未来几个月，紫光会有新的战略投资，实现这种战略关联。”可见，买者都对卖者抱有很长的战略期待。
因为这些买者的身份很多都是自身行业的翘楚。例如，英特尔在数据中心有着绝对的处理器议价能力，Equinix在美国数据中心市场也是营收霸主，英特尔收购Altera和Equinix收购Telecity都属于对竞争者的市场占位收购。也就是说，这些并购活动的买者即使自身本身没有购买需求，但是基于阻止竞争对手的未来市场扩大也要发起并购策略。这种大于吃大鱼的游戏加速了市场的马太效应，随着并购活动的加剧，也许未来只是几家巨头的游戏。当我们担心英特尔收购Altera后会让其一家独大，结果Avago披露可收购Broadcom的消息。说不定，英特尔和Avago那天也会组合成“我们”。无论如何，在这些巨头看来，并购竞争对手，至少从规模扩大上可以更好的保护自己。至于是不是真爱，或许只有当事人最清楚。
数据催生的结合潮
业界预测，当前的这种并购潮似乎不太可能很快消退。原因是这些大于吃大鱼的动作其实都在押宝未来的数据消费经济。
按照思科预测，2014年至2019年间，互联网数据流量将增长近两倍，达到每月近168 PB的水平。按照凯文·凯利预计,到2050年全球信息量将达百万兆兆，大得超越了我们的描述范围。而这些数据的产生，会有超过半数的互联网数据来自移动终端、智能设备、物联网设备。正如Equinix的欧洲、中东和非洲市场总裁施瓦兹称，数字经济，不管是云计算、移动数据、大数据还是物联网，所有这些事物都是全球增长的推动力。数据的爆发式增长在驱动着整个IT市场的整体演变，服务器、存储、网络甚至是数据中心服务无不牵扯其中。
或许，当下Fortinet 与Meru、Avago 与Broadcom、英特尔与Altera未必是真爱，但是这些结合无疑都在押宝三十年后的未来。当然了，希望2050年还有他们的身影。
