剥离了EMC和VMware的Pivotal公司，推出了Pivotal One——一个新的启用云的应用平台（CEAP）诞生，面向私有云项目和公共云提供商。它还运行着一个面向IT机构和独立软件提供商（SIV）的公共平台即服务（PaaS），在公共云忠部署应用服务。与此同时，Pivotal还公布了与GE（通用电气）建立合作关系，后者持有新公司10%的股票。Gartner分析师Yefim Natis回答了关于Pivotal前景以及所带来的影响作了回答：
问：Pivotal带来了怎样的机会？
答：Pivotal自己有很大胆的设想，给主流企业带来了很好的Web和云架构。它背后的支撑者EMC雄心勃勃，不过要达到目标还有漫长的道路要走，最终结果将影响整个市场，以及企业IT规划者的战略选择。
应用基础设施技术（Pivotal提供的）与系统基础设施（其余的VMware资产）的分离，将给IT规划者呈现一个全新的、富有雄心和远见、以及专注力的厂商，为提供覆盖下一代企业级应用的平台选择。
Pivotal希望为新一代的应用提供一个原生的基础，建立在具有领导力的云和网络公司（例如Google、Facebook、Twitter、Amazon和salesforce.com等）不断转型的IT特性之上。Pivotal的使命是推行这些创新，提供给企业IT架构师和独立软件提供商。
问：Pivotal的总体方向是怎样的？是否有需要改进的方面？
答：尽管Pivotal的总体方向是富有前景的，但缺失了成为一个全面的云计算平台非常重要的一些关键组成部分。它没有集成技术，对数据、应用、云和Web服务、合作伙伴和事件流的集成是任何这种环境的重要组成部分。Pivotal将发现他们的客户是需要这个能力的。
Pivotal的愿景恰巧突出了快速应用开发是一项关键特性。然而，目前技术的组成中并不包括一个高生产力的开发平台。Pivotal应用平台的基础——CloudFoundry CEAP和PaaS，将被用做一个弹性的云基础模型，兼容很多企业Java应用。把Java或者Ruby作为主要编程模型，与云原生、元数据驱动的应用PaaS生产力相去甚远。
当IT领先者们谈论下一代应用平台的时候，话题往往会围绕着：云、移动、社交和来自大数据分析的信息。Pivotal已经将赌注投向了云和信息相关项目，但是社交和移动仍然是需要整合到愿景和产品中的。
没有社交和移动技术的话，Pivotal既不能支持创新的最活跃领域，也不能发现崛起的新特性。没有一家应用基础设施公司能够在这四个方面没有投资的前提下，宣称自己是一个创新者。
答：通用电子对于Pivotal的投资，将会给该公司的发展带来怎样的影响？
答：合作伙伴对于Pivotal取得成功是非常关键的，尤其是这次合作。通用电气全球软件机构拥有富于远见的计划，引领他们所谓的“工业互联网”的发展。通用电气知道，Pivotal了解软件，了解两家软件机构分享创新专注力的文化。所以，这次合作是有承诺的，但是规模尚小的Pivotal可能无法满足通用电气的所有需求。对于Pivotal来说，挑战在于投资能够服务于通用电气的解决方案，但不会分散对关键目标的专注力。
问：当下Pivotal的前景如何？
答：为主流IT企业机构提供IT转型模式，推动互联网、Web和云的创新，这个目标很有吸引力，如果执行得好，可以促使Pivotal在云平台市场稳稳占据一席之地。
不过，在宣布取得胜利之前，还有相当一部分功能特性没有完成开发、或者整合到平台中。能否取得成功，将取决于是否具有强大的执行力，是否获得持续的投资，以及新公司在协作和集中的方式下的运营能力，还有能否吸引来合作伙伴（尤其是SaaS ISV）、创新的初创公司以及主流IT企业机构。
