市场上已经传出消息称，EMC及其虚拟化和云分公司VMware和规模小得多的大数据和编程分公司Greenplum将被整合成一家新公司。从现实的情况来看，那些消息是属实的。
VMware企业传播副总裁Terry Anderson发表博客文章称，很多企业终于承认自从进了夏季就开始出现的相关传言是可信的了，当时Paul Maritz辞去了VMware的首席执行官的职务，成为了母公司EMC的首席战略官，而Pat Gelsinger则放弃了EMC核心存储业务主管的职位，接替Maritz出任VMware首席执行官。
EMC的新分公司还没有确定正式的名称，但是一直被称作Pivotal Initiative。那不仅表示EMC需要做点与众不同的事情来发展其软件业务，而且它还需要将其平台云Cloud Foundry从VMware中剥离出来。
VMware在2009年8月以3.62亿美元的价格收购SpringSource时获得了Cloud Foundry，然而，Cloud Foundry的开源本质与VMware强调版权的本质并不相符，这是其一。其二，数据中心的虚拟化和云层与平台层是不同的。
平台云与大数据有何关系目前还不清楚，但是你可以说，Pivotal Labs应该是平台云的一部分。EMC在2010年初聘请Pivotal Labs，协助进行Greenplum Chorus管理工具的编程工作。
Greenplum推出了一款基于阿帕奇项目的Hadoop大数据设备的变体产品，如果它决定将其自己的PostgreSQL数据库的并行和加速变体开源，然后就可以将EMC/VMware所有的开源业务都集中到Pivotal Initiative内部。鉴于EMC必须采取一些大的行动来应对竞争对手甲骨文、IBM和Teradata，那么EMC在某个时间将Greenplum数据库开源也就不出人意料了。
EMC和VMware不打算回答与Maritz领导的Pivotal Initiative有关的任何问题。 计划是在明年第二季度之前将这些东西与EMC软件中的其他元素都整合到一块儿。这个分公司的具体经营结构或分拆情况尚未被决定下来。 这些业务似乎并不会产生太多的收入和利润，至少比不上EMC的存储业务和VMware的虚拟化业务，因此就不用去考虑它是否可能IPO了。
但是你必须搞清楚，不管EMC做了什么，它的目的都是想能够将VMware再一次拉上IPO的道路，然后获得大量的现金和市场资本化。至于这些业务能否被糅合到一起，可能要等到多年后才能见分晓了。
据EMC的声明称，与Greenplum和Pivotal Labs有关的大多数员工和资源都将被转移到Pivotal Initiative，与vFabric、Cloud Foundry和Cetas Software有关的所有员工和产品也将被转移过去。这将集合到来自母公司EMC的大约800名员工和来自VMware的大约600名员工，总计大约1400多名员工。 EMC没有说明这些产品一年可以产生多少收入。
Gelsinger的任务将集中在VMware上面，建立起软件定义数据中心以及让Pivotal Initiative的产品能够在ESXi管理程序和vCloud Suite上顺利运行。vCloud Suite是一套能够将虚拟化服务器转化为云的工具。
EMC在声明中称：“EMC和VMware仍将专注于客户和合作伙伴的成功，预计现有的协议或承诺的支持服务不会受到任何的影响。” “客户和合作伙伴将继续象以前一样从两家公司购买产品和服务，不会因为这些安排而发生中断的情况。”
EMC将在明年第一季度发布对Pivotal Initiative业务的各项计划的更新内容。
Pivotal Initiative来源于PI，它是Paul Maritz在2008年创立的一家专门处理个人身份事务的初创公司。EMC收购了那家公司，然后在2008年11月将它与Mozy云备份整合在一起，组建了Decho。
GigaOm预计，在EMC收购Pivotal Labs之前担任后者的首席执行官的Rob Mee将会在Pivotal Initiative担任一个重要的职位。
ESG的创始人兼高级分析师SteveDuplessie称：“EMC的Pivotal Initiative是打算将各种软件抽取出来，放到Paul Maritz的领导之下，将核心VMware业务交给Pat Gelsinger管理，将核心EMC业务交给David Goulden管理。 你需要象Maritz那样头脑灵活的人来将Greenplum和其他观念商业化。”
新公司的经营结构还不明确这一事实可能说明Maritz不想成为PI的领导者。
