对于一家在大休斯顿地区拥有19处地点和超过350名医生的医疗提供商——Kelsey-Seybold医疗中心来说，部署实施以太网光纤通道技术（FCoE）的最大挑战，是适应迁移到融合的网络架构所带来的变化。
和许多其它组织一样，Kelsey-Seybold医疗中心拥有独立的以太网络团队和光纤通道存储（FC storage）团队。融合光纤通道网络和以太网，不仅仅意味着LAN和SAN的数据要共享相同的万兆以太网络（10 GbE），也意味着两个团队需要前所未有的更加紧密的共同工作。
除了LAN和SAN以外，变化的切入更加深入了。作为迁移到FCoE的一个环节，Kelsey-Seybold医疗中心决定把其思科公司的网络核心更换为博科公司的产品。中心现在使用的是博科公司的光纤通道交换机和以太网交换机，以太网交换机是博科收购网捷网络（Foundry Networks）公司的产品。
“坦白的说，最大的挑战是我们不再是一个纯粹的思科环境这一事实，” Kelsey-Seybold医疗中心的IT系统主管，Martin Littmann说道。“喜欢思科的一些人，现在必须使用博科和网捷的IP网络，而不仅仅是FCoE。”
企业网络服务经理Tony Taylor，有着超过12年的思科以太网设备动手经验，已经开始花时间并主动地成为一名合格的操作者。
“对我个人来说，这是一个巨大的痛处，而对于我的团队来说，这肯定是更加巨大的痛处，” Taylor承认道。“我们已经就他们如何才不会觉得他们正在通过正确的方式提出抗议进行过多次的会议。因此，它无疑是具有挑战性的。”
不过，Taylor参与了决策过程的每一步，并且了解整个全景目标。Littmann已经努力使更多的员工参与会议和讨论，并且鼓励他们向厂商问一些他们想问的问题。
“我们选择了一条非常具有挑战性的路，这意味着我们会和厂商进行头脑风暴并且说，‘不，那是不对的，’” Littman说道。“我们自己做了大量的调查研究，例如，去比较人们对思科的看法，思科对博科的看法以及博科对思科的看法。”
迁移到代管数据中心提高了项目的关注度
FCoE项目已经超出了交换机的范围。它与Kelsey-Seybold搬迁到代管数据中心同时进行，该数据中心是位于休斯顿西北大约100英里，远离飓风区域的德克萨斯州布赖恩市的Fibertown有限责任公司的四级数据中心。新方案对于这个具有60年历史的公司是个绝好的机会，以规范并尽可能从单一厂商购买新设备和服务。
去年，IT团队花费了大约六个月的时间对选择什么数据存储系统进行了评估，包括来自其主要企业级存储供应商——日立数据系统公司的存储系统，以及已经使用了其少量存储系统的EMC公司。但最终中心选择了IBM，这很大程度上是因为IBM能够提供Kelsey-Seybold所需要的最好的一站式的销售。
每个存储厂商都转销博科公司和思科公司的设备，而Littmann特别喜欢IBM公司贴牌的博科公司的交换机和服务，就像喜欢IBM的存储一样。IBM转销但没有贴牌思科公司的设备，所以服务和支持是通过思科公司而不是IBM公司。
在博科和思科之间“最后几乎是抛硬币决定的”，Littmann说道。“我们决定可以使用任何一种解决方案。”
从技术角度来看，Taylor认为光纤通道是等同于FCoE的更加重要的部分，而以太网就显得普通了。团队认为博科公司通过收购网捷网络公司，已经在IP交换领域奠定了坚实的基础。加上Kelsey-Seybold医疗中心已经购买了不少博科公司的小型光纤通道网络交换机。尽管Kelsey-Seybold已经仔细考虑了思科公司的核心交换机，包括其Nexus 7000和基于光纤通道的MDS交换机，但是IT团队最终选择了博科，包括其DCX骨干交换机，IBM公司贴牌的型号是SAN768B。
“我们认为DCX更加成熟，”Taylor说道。“当然，在我看来，作为一个成熟的思科拥护者，做出这样的决定是非常困难的。但我们认为，把整个业务放在IBM的保护伞下对我们更重要。”
IT团队还必须决定涉及到FCoE的各个不同团队成员的角色和职责，而按照Littmann的想法，他们倾向于把整个网络管理的职责赋予网络团队。他说他希望对于存储、服务器和网络团队的一共22名成员来说，没有人发生变化。整个140名IT员工负责维护大约3900名最终用户和5000个终端。
FCoE以太网光纤通道: 技术障碍
回顾前述博科和思科对抗的背景资料，任何涉及转换到FCoE的技术障碍都会拿来比较。为获得万兆以太网，Kelsey-Seybold医疗中心利用了休斯顿都会区的黑光纤环网，并由多个服务提供商传输到德克萨斯的布莱恩。
IT团队在代管数据中心使用新的铜缆和OM3光纤线缆，尽管会远远低于传统存储网络的要求。他们也努力学习了新的IBM服务器、交换机和存储系统的厂商特有的细微差别，还有一些FCoE的细微之处。
“无论你使用了博科还是思科，或者是其它什么，FCoE就是FCoE，” Kelsey-Seybold医疗中心的企业服务器和存储管理员Chris Breaux说道。“培训网络团队学习光纤通道与培训存储团队学习以太网可能是最大的挑战了，还有就是我们如何把它们俩整合成一个整体的解决方案。”
几乎每隔一段时间，团队都会遇到各种支持的问题，像以前的适配器。例如，Kelsey-Seybold基于Intel架构的服务器安装了博科的融合网络适配器（CNA），而IBM p系列的服务器还没有对博科的CAN进行认证，所以必须使用QLogic公司的CAN、主机总线适配器（HBA）和网络接口卡（NIC）。
“一旦它们获得认证，我们会回去重新安装正确的CAN，”Breaux表示。“使所有的设备标准化并采用相互类似的平台有利于将来的管理，尤其是因为我们到数据中心有两个小时的路程。”
Kelsey-Seybold的IT团队并没有被当前的技术限制所困扰，他们超越了装配有FCoE 10-24刀片的四台八插槽IBM SAN768B/Brocade DCX Backbone交换机。医疗中心在DCX核心和IBM存储之间采用了8Gbps 的光纤通道链路，而IP流则从以太网交换机分开。
“DCX同时支持FCoE和光纤通道，我们利用了交换机内部的这些不同类型的端口，”Breaux说道。“我们不会有任何损失。我们在一个机箱里获得了两种技术。”
协作是关键
Kelsey-Seybold医疗中心目前用于生产的FCoE仅仅是在其内部技术团队的系统中。计划在未来的几个月内扩展到医疗中心的应用。IT部希望在来年完成休斯顿三个数据中心到布莱恩的迁移。
在此期间，网络团队在实施阶段表现出色，按照Taylor的说法，是把所有的抱怨都关在了门后。Taylor和Breaux都赞同合作的决策流程是项目成功的关键。
“我们知道在很多企业里，有些是决策者有些是旁观者，决策者说‘这是我们要走的路，我不在乎你的感受，’”Littman说道。“我们所希望的是直到我们做决定的时候，人们知道是什么，为什么做这样的决定，而且他们肯定不会说他们没有参与讨论。”
