昨天在北京召开的“2008年度中国企业信息化500强”大会上，上海通用汽车成为最受瞩目的焦点，凭借覆盖整个业务链的、高效先进的IT业务解决方案力拔头筹，第四次蝉联500强之首。同一天，上海通用汽车还囊括了“最佳企业信息化效益奖”、“最佳信息化战略奖”和“优秀信息化建设团队奖”。上海通用汽车信息系统部执行总监陈颖剑也因此捧走了“年度企业信息化CIO”大奖。五项殊荣并至，进一步体现了上海通用汽车“中国企业信息化标杆企业”的领先地位和强大实力。
汽车制造行业是一个对于信息化系统依赖性较强的行业，很多较为先进的技术模型也会最早在这一行业领域得到实施。通过信息化手段，在为企业创造价值的同时，实现信息技术的价值提升，也成为上海通用汽车快速发展背后的核心驱动力。
据了解，2008年上海通用汽车先后共启动了16个全面涵盖质量管理、产品工程和制造工程、制造质量、物料管理、市场营销和售后服务支持的项目。多个新项目因其创新度高、成效卓越而备受业界关注：产品开发文档管理系统（GDM/2DAM），提升了高质量低成本的产品开发能力；SPMO售后配件优化项目，能解决配件订单量大系统负荷过重的瓶颈问题，对售后配件的主流业务发挥巨大作用；GSPM项目通过建立集中的工厂维护和一般仓库物料管理系统，为上海通用在一般仓库存货管理提供详细而全面的全程管理。
目前上海通用汽车的IT系统已经实现了通过持续创新、优化流程，以更为先进的系统为业务部门提供了更为整合、优质的服务，不仅堪称国内翘楚，更跻身全球一流。上海通用在上海浦东金桥、烟台东岳、沈阳北盛三大生产基地全面实施的SAP IS-Auto＋APO核心骨干系统，其规模和先进性在全球汽车企业中独一无二。上海通用汽车还拥有我国汽车制造业的首家大型信息系统灾难恢复中心。
围绕在信息系统贯穿企业整体业务链的基础上，上海通用汽车正在构建主题商务智能应用，深入加强信息化系统这一企业核心竞争力的内涵。三大基地的精益生产体系同出一源，指令保持一致：在烟台基地服务器上运行的柔性制造现场管理系统，每分每秒收集来自生产线的生产信息，并同步传送到位于上海金桥基地的柔性制造系统大型服务器上，时时进行运算、控制；电子物料供应系统及时指挥调度着生产物料的精益配送和与供应商的协调；电子看板实时地反映了产量和质量的状况并提供了精准的生产管理工具。与此同时，从客户订单开始，生产订单、物料计划、采购、财务、成本、一直到销售给客户，整个业务流程都有一套完整的信息系统，支持着公司各部门的业务运作。高效、集成、可靠的信息系统平台把公司与配套供应商、销售维修代理商、以及用户都紧密地联系在一起，在支持企业整体业务链的精益运作、推动和保证精益管理目标的实现等方面，显现出巨大的作用。
上海通用汽车总经理丁磊表示，“面对激烈的市场竞争和汽车工业全球化挑战，上海通用汽车始终把信息化建设作为提升企业核心竞争力的重要战略手段。”这与今天刚刚发布的《2008年度中国企业信息化500强调查报告》结果不谋而合：近年来，信息化500强企业的信息化与工业化融合正在得到进一步加强，信息化水平最高的企业成为最具盈利能力和竞争力的企业。报告显示，在2008年金融海啸中，不少中国企业在信息化的关键支持下化险为夷，保持了强劲的向上发展态势。
据悉，“中国企业信息化500强”调查是我国规模最大的由独立第三方进行的企业信息化连续调查活动。从2003年度起，在国务院有关部门的指导和支持下，CECA国家信息化测评中心每年面向全国最大企业中的数千家，进行企业信息化发展水平的调查，连续6年发布了“中国企业信息化500强”调查和测评结果。此项调查工作得到了广大企业的大力支持和普遍认同，产生了广泛和重要的社会反响，成为企业良好内控能力、竞争力的重要佐证。该调查现已成为我国规模最大、唯一连续举办的大型企业信息化年度调查。
