两天前，一笔震惊存储业界的收购案悄无声息的呈现在大众面前。这是自笔者关注存储业以来，最让人吃惊一次收购。当事双方的董事会将此事隐瞒了包括双方员工在内的所有人，直到尘埃落定时。就目前而言，我们无法得知Mike Klayko（博科公司CEO）与John Kelley（McDATA公司CEO）何时达成了有关收购的内容。公开发表的新闻称，两位老板在两个月前进行了电话沟通，而在最近两周内达成所有沟通。这个速度快的让人不敢相信。但是，对比两家声称将在三个月内完成合并工作，我们似乎又可以理解这种速度。
让我们来猜测一下Brocade收购McDATA的原因：
- 1、Brocade手头有大笔的现金不知道怎么花，而McDATA的投资者缺钱。Brocade的大量现金储备一直是他们引以为豪的话题之一，而McDATA在去年以2.35亿美金收购CNT公司之后，现金储备情况并不十分充裕，可靠消息称其手头大约有3.75亿美金。相对于收购案的7.13亿来说，确实非常少，不到一半。博科预计本季度收入为1.88亿美元至1.89亿美元，与去年同期相比增长54%。而McDATA则预计本季度收入为1.5亿美元至1.52亿美元之间，比之前预期的1.7亿至1.8亿美元又有下滑。另外，两家正式公布收购消息是在纳斯达克8月7日闭市之后进行，有消息称这是为了确保双方的股价不受到影响。McDATA股东将以他们手中的每一McDATA A级普通股和B级普通股兑换0.75股博科普通股。简单说来，在交易完成后，McDATA股东将拥有大约30%的博科股票。
- 2、获得大量的现成用户。McDATA有员工撰文称Brocade收购McDATA主要是在于他们的技术优势。认为Brocade在产品上越来越缺乏竞争优势。收购McDTA看中的就是其产品线上的竞争优势。但笔者并不这样认为，毫无疑问在高端导向器市场McDATA对Brocade占据优势，但这个优势并不十分明显，2006年第一季度，McDATA只拥有这个市场35%的份额。中低端市场，则更不是其优势所在。相对于McDATA的产品与技术，相信Brocade更为看重他的用户。 （这点或许可以解释Brocade为什么收购McDATA，相信McDATA收购CNT而后抛弃UMD一事，已经成为这个行业的经典案例。Brocade不会不从中吸取教训。）
- 3、应对行业竞争者。存储交换机市场，一向是三分天下。Cisco最近几年在存储市场发展势头相当猛，这也是导致McDATA衰落的一个原因。导向器也是Cisco的长项。但说实话，笔者目前尚未看出收购McDATA对于Brocade和Cisco的竞争有非常有效的作用。
我们在来分析下McDATA的未来：
- 1、在笔者之前的一篇文章中已经介绍，Brocade与McDATA是两家相似的公司。对比他们在中国区的职位设立，几乎是一对一。这样的两家公司合并，显然是被收购方要付出更大的代价。虽然，目前的官方消息称，收购完成后，McDATA将成为博科旗下的一家子公司。但在笔者看来这毫无疑问是不可能。有两点分析其不可能性。其一，官方消息同时称，博科的管理团队将继续担任现在的职务。McDATA CEO John Kelley将作为博科的顾问。这不符合，成为子公司的惯例，当然有可能有其他人接任。其二，在笔者与Brocade公司某位管理层的交谈中，对方无意透露出合并后，McDATA这个名称将不复存在。这就变相否决了其成为子公司的可能性。
- 2、公司员工的未来。毫无疑问，McDATA整个公司内部，被裁人数最少的将是工程师队伍。当然这也取决于Brocade管理层对于原有产品的喜好。产品线的合并也是双方合并最为困难复杂的一步，这也是业界惊奇于其三个月完成的主要原因。至于其他职位，显然不如技术人员如此不可替代，尤其对这样两家职位百分百重叠的公司来说。
8月9日，两家公司的内部整合已经正式开始。如果一切顺利，我们将在十月中旬看到合并后Brocade大致形态，但这一切都建立于一切顺利的基础上。天知道，随后将会发生不可预料的事情，除了双方董事会，没人知道，这三个月会发生什么。在笔者刚刚获知的消息，Brocade中国区的技术总监已然跳槽到VMware，此时肯定不是一个好时机。同样的，Brocade的员工在收购前一周跳槽到McDATA的事，相信这位仁兄现在一定非常郁闷。
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