“国内存储产业要走自主创新之路”，浪潮集团高级副总裁、研究员王恩东在谈到正在快速成长的存储产业时这样说：“现在的存储产业正经历重大的变革，我们确实面临很大的挑战，但同时我们也面对不可多得的机遇来实现持续的创新。”
存储产业：面对从计算效能到综合效能的转变
在王恩东看来，对于我国存储产业的发展，2005年成为一个分水岭。
“2005年之前，用户的主要精力放在搭建网络平台、信息平台上面。这一阶段用户关注的重心放在平台的计算速度和完善应用上。随着网络平台的扩展、信息应用的增加，用户的数据在不断积累，数据存储的空间在不断扩大，然而用户对存储却没有特别的关注。”王恩东眼中，2005年之前我国商用计算环境还停留在基础架构的构建之上，只是实现了从无到有、从有到可用。对于如何能够用得更好—-从简单的数据存储到有效的数据管理和数据信息价值的开发与利用，进而实现信息化进程中信息势能的积累与提升，整个产业和市场都没有给予太多的重视。
“2005年之后，随着应用的逐步深入，平台的计算能力已经不再是用户应用的瓶颈所在。这个时候，用户的关注点也开始发生转变，数据存储空间已经不是问题，用户更关注的是如何将数据转化为信息，从而充分挖掘信息的价值，把这种价值转变成提升企业竞争力的商务势能。”王恩东说，这个阶段用户仍旧关注存储系统性价比，但是已经不仅仅是计算性能，而是存储系统的综合效能，具体来说，也就是能否让用户原有的业务系统实现顺利的升级、迁移，能否与用户的业务运营良好的契合，对用户业务的发展起到积极的促进作用。从对计算性能的关注转向对综合效能的关注，从一个侧面也显示了中国存储市场正在迅速成长。
“和服务器市场相比，存储市场的技术标准化程度低，产品差异化大，存储应用对于用户来说还是很复杂的。在这种情况下，要帮助用户提高存储的综合效能，良好的产品是基础，更重要的是结合用户具体应用情况的个性化方案定制和服务。”王恩东认为，在新的情况下，存储厂商能否取得较好的市场位势，很重要的一点就是其方案和服务的提供能力能否满足用户的个性化需求。同时“在满足差异化的用户需求时，存储产业也在整个产业的各个层面充满了创新的机会，更何况目前还有大量的需求未被实现甚至未被开发。”
浪潮存储：围绕存储产业的全面创新
在王恩东看来，从2002年至今，浪潮存储走过了3个阶段：2002～2003年为尝试阶段，其间，浪潮存储初步建立了自己的架构体系；2004年为合作学习阶段，在这一年，浪潮存储通过和EMC等国际厂商的合作，大大丰富了自己的产品线，将触角伸向了中端存储市场；2005年则是浪潮存储走向全面专业化的一年，在这一年，浪潮存储初步完成了自身的专业化建设，开始走出有自己特色的存储之路。
存储的核心技术创新一直都是浪潮重点关注的领域。2005年7月，历时两年时间、由浪潮存储自主研发的并行网络存储系统通过信产部验收。并行网络存储系统是浪潮存储开发的新一代网络存储系统，结合独立开发的并行文件系统，充分体现了浪潮存储在软硬件方面的技术优势。
核心技术的突破只是浪潮全面创新的重要环节之一。如何能够充分满足用户的个性化需求是浪潮存储各方面工作开展的指导思路。2005年8月，浪潮存储发布了“活性存储”技术战略，把挖掘数据价值、提升用户商务势能作为存储的终极目的。紧接着，浪潮存储又在“活性存储”的基础上，提出了Active Service服务战略。而2005年12月份全国巡检的展开则标志着浪潮存储Active Service服务战略的正式启动，“作为浪潮360°专家服务的有机组成部分，Active Service把全方位服务的理念引入了存储领域，同时强化了积极主动的服务理念。而浪潮存储的Pt渠道策略，则让浪潮存储形成了全面的存储产业体系。目前，Pt渠道已经形成增值代理+增值分销+行业代理的格局，从深度和广度两个纬度完成了对市场的覆盖。
全面创新给浪潮存储带来的是在市场和产业上的快速成长。2005年浪潮存储实现了80%的高增长。“2005年存储业绩的增长主要来源于两个方面，一个是原有优势行业的深度拓展，如电子政务行业；另一方面则是迈入了很多原来并没有涉足的领域。2005年整体业绩的增长比我们原来预想的要好。”实际上在王恩东心里，浪潮存储的成长恐怕已经是意料之中的事情。浪潮存储的转变随存储产业的思路转变而动，浪潮已经走在产业的前面，借变革的大潮，通过全面创新营造全新的增长。
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