朱宝麒启动自救计划：１００天5亿元再卖微硬盘

    3个月、5亿元资金的注入，6月23日，重庆禾兴江源科技发展有限公司(以下简称禾兴江源)宣告成立。
  
    该公司副总裁潘壮透露，尽管公司刚刚成立，有些产品的模具还没做出，但是已经获取了500万美金来自海外的订单。“保守估算，我们年底之前应该能够得到5000万美金的销售业绩，乐观的话，2亿美金也不是奢望。”他乐观地说。
  
    这是一家典型以政府为主导的公司，重庆开创投资公司控制了90%的股权。而后者又是由重庆市开发投资公司、重庆市高新区、重庆市发改委和重庆市科委联合投资设立的。
  
    重庆市高新产业区主任王小若告诉记者，此项目是由信威通讯总裁、被称为“SCDMA之父”的陈卫引进的。不过，据记者调查，陈卫也并非禾兴江源的主角，他只不过是扮演中介的角色，链条的另一端则是争议人物—-朱宝麒。
  
    朱宝麒的自救计划
  
    朱是号称“造出世界上第一块微硬盘”的科技狂人，贵州的南方汇通世华微硬盘公司(以下简称汇通世华)就是由他引入和创办的。朱透过他个人的公司—-美国磁源—-持有汇通世华20%股权，并出任该公司CEO。而此次，他又以执行董事的身份出现在禾兴江源的高管名单中。
  
    几乎在禾兴江源成立的同时，贵州省政府也通过下属的投资公司，为其注入了1.2亿美金。这也是朱四处奔走的结果。
  
    过去的半年，贵州省一直为如何拯救世华而辗转反侧—-因为缺乏资金，这家公司始终处于开开停停的阶段，生产极不正常。产能不能冲上去，市场制约就始终存在。
  
    “活着，跟长大是两个概念。”一位世华的高管抱怨。
  
    一年半前，苹果曾暗中考察过世华，希望能够为它旗下的产品iPod提供核心产品—-微硬盘，但是没有稳定出货量的保证，始终让苹果犹豫不决。
  
    贵州省信产厅厅长张英峰告诉记者：“(这个)项目是好项目，但是贵州还是缺钱。”
  
    根据汇通世华内部估算，如果要在中国把微硬盘整个产业撑起来，与日立、希捷三分天下，在未来两年之中，对于微硬盘项目应该投入不少于10亿美金。
  
    过去一年中，朱宝麒一直在自救。禾兴江源可以视为其中关键的一步。
  
    他抛出一个微硬盘产业链计划。其核心就是，通过打造上游的核心芯片产业、微硬盘为龙头的材料制造、下游的内容产业、围绕禾兴江源的消费类电子产品进行整合。
  
    根据朱的描述，存储产业将会掌控整个消费类电子产品的未来。因为存储器件占到任何消费电子产品造价总额的60%-70%，无论是MP3，还是硬盘手机、数码相机。而消费类电子产品的市场特别庞大。2003年，光香港一地即达79亿美元。
  
    在他的版图中，把核心芯片的研发放在北京，微硬盘基地设在贵阳，成品制造在重庆，以提供娱乐、游戏为主的内容产业放在深圳。四项整合，通过微硬盘，就可以紧紧抓住消费类电子产品的未来。
  
    重庆政府对朱的理论颇感兴趣，表示应该“抓住这个机会，而且要赶快做”。副市长黄奇帆为此与朱长谈了一夜。
  
    “我们专门组织了专家，反复对项目进行调研。”王小若说，“连贵阳都能生产出微硬盘，我们这里做消费类电子产品，放入自己的内容，也是顺理成章。”
  
    具体来说，禾兴江源就是承接了贵阳的微硬盘项目，将自己放在了一个产业链的相对下游。由世华提供成品和半成品，禾兴进行后续制造，注入有知识产权的内容—-比方音乐与视讯。根据估算，价格会远远低于市面上可以见到的任何产品。
  
    “这里面有很多复杂的工艺，难以三言两语说清楚。打个比方，如果根据禾兴江源最终产品的要求去设计我的微硬盘部件，某些可能就做成两层电路板，中间的都可以去掉，成本至少削减一半。”朱描述。
  
    此外，同样朱宝麒也将他掌控的核心芯片团队介绍给了中关村，据说也引起了北京方面的强烈兴趣，“结果两个月内即将见分晓”。
  
    “禾兴江源是中国大陆第一家经营供应链整合价值的新型企业，这个链条上的每个企业都会赚大钱。”公司副总裁潘壮告诉记者。
  
    跟别人打“群架”
  
    朱一直认为政府应该下大力气来扶持缩小硬盘这个尚未成型的产业，因为政府的眼光会更长远一些，“能站在高度看问题”。
  
    “对于高科技产业，中国不是没有机会，打个比方，IT业就必须占据三个制高点?D?D液晶显示屏、芯片技术和存储技术，其他都是细枝末节。道理很简单，要看，就要显示器材；要处理复杂的数据，芯片自然少不了；但是，娱乐业的前途大家都知道，每个人都希望能随身携带音乐、电影、游戏，这方面存储的研发就是核心。”
  
    京东方和中芯国际确已得到了来自科技部和信息产业部的支持。但是，朱认为，他的微硬盘也同样应该得到重视，这可以上升到中国IT产业“何去何从”的战略高度。
  
    对于存储这个产业，据贵州信产厅厅长张英峰介绍，贵州也经历了几个过程：首先是，中国能否诞生出存储产业。在过去30年中，这个行业是如此地封闭而残酷—-只有企业倒下，从来没有企业诞生，所有技术均被IBM、希捷、昆腾、……等七家“巨头们”牢牢握住。
  
    其次是，当贵阳“生”出这么一个高科技产品后，所有人就怀疑，能不能做大，国家扶持有没有意义，“深刻理解IT产业的官员不多，谁都不敢轻易拍板”。
  
    最后，市场机会稍纵即逝，政府应该以什么方式去扶持，去分配利益。
  
    现在，结论基本清楚，朱宝麒在背后推动的禾兴江源顺利进展就是一个非常好的“苗头”。
  
    “我们觉得这个概念很好，可以在消费类电子上附上内容产业，更像是娱乐业，而不是制造。”王小若告诉记者，“这是一个好项目，从整个链条上都有自己的核心知识产权。重庆地理位置比较偏，物流成本高，所以更适合发展这些体积小、单价高的电子产业。而且，我们不缺人才，电价只有上海的三分之一。”
  
    “在背后，重庆、贵州的两地政府都为这个项目通了不少电话，相互沟通，因为这是全新的一个课题，而且确实能给双方带来利益。”潘介绍。
  
    “如果我们能整合好这个供应链，就是跟别人打群架，他们是一个，我们是一群。”他说。朱认为，如果这一系列项目能够联动，就能够把日立或者希捷的微硬盘甩在后面。
  
    这方面，明基就是最好的例子。“明基为什么会长这么快？就是因为外部有一大堆兄弟姐妹，都是宏基系的，所以可在外部很好地整合供应链。”朱认为，“而在大陆还没有这样的‘宏基系’出来，联想、TCL们做的其实都是单一的通路，外部围了一大圈无关的供货商。协调发展，产业互动，这个角色可以让政府来扮演。”