CEO的离去是否能帮助CA扭转形势掀开新篇章？

    Computer Associates/ CA公司CEO Sanjay Kumar周三的离职，让这家目前处境困难的软件公司有了新的希望。但是新上任的CEO是否能够扭转CA过去的情势？ 
  
    CA自1976年创立以来的28年历史里，首次摆脱了创办人王嘉廉及其嫡系人马Kumar的掌控。王嘉廉素以胆大妄为着名，往往以低价买进财务状况不好的竞争对手，藉此接手这些公司长期合约客户的高额维护营收高利。 
  
    过去26年来，王嘉廉从200多人的公司一块块把CA组合起来。1980及1990年代之间，他买下许多经营不善的软体公司，包括了Ingres、Sterling，以及以前迪吉多（Digital）的部门。每次收购之後，都会紧接着解顾高层管理及其他的重要员工，但也因此和员工与客户疏离。 
  
    虽然有这样的问题，但王嘉廉的策略也有其成果：CA成长为30亿美元规模的公司，是全世界第四大的软件商。在因为财务丑闻爆发而去职之前，身为华裔移民的王嘉廉也成为软体界里待遇最高的一位CEO。
  
    现在，轮到Kumar了。他的去职源自于另一宗很久之前的财务丑闻，根据美国证管会的说法，CA以不当会计手法(调查人员口中所谓的“每月以35天计算”)将2000年3/31截止的当季营收灌水到10亿美元以上。
  
    去年秋季，CA解雇了CFO，这周又解雇了九位员工。Kumar虽然留任，但是过去几年来公司股东认为Kumar是因王嘉廉庇荫才不断高?N，因此并不希望他能继续留任。也因此Kumar今天终于去职，改担任软体架构长。
  
    以CA以往的排外文化，Kumar原本不大可能爬上CA的最高层。王嘉廉向来很少重用外人，反而把高层位置留给家族成员。他的哥哥Tony在1992年前一直担任总裁及营运长的职位。而王嘉廉的第二任夫人李福华（Nancy Li）则在1990年代末担任CA的CTO，之后她又担任CA子公司iCan的总裁，一直到今年稍早之前。
  
    Kumar在1987年时因Uccel公司被收购而进入CA。在斯里兰卡长大的Kumar成为了王嘉廉最要好的朋友──两人一起持有纽约的Islanders曲棍球队，同时也形成了最佳管理拍档：王嘉廉性情素来都是急燥鲁直，而Kumar则是稳建苦干。
  
    上个月在旧金山举行的Software 2004论坛上，Kumar演讲时试图要与之前的丑闻划清界线。他强调好的公司治理，对重拾投资者以及客户信心的重要性。
  
    把CA的会计做法改为订阅制模式之後，“我们在客户方面做了正确的决定，我想客户会支持我们的。”他表示。他同时指出，他也是第一批开始将股票选择权列入费用的先锋之一，“这让我成了大家的眼中钉。”在2000年底接任CEO时，Kumar表示：“营收滑落，网路泡沫化。这正是改变商业模式的好时机。”
  
    在Kumar的领导下，CA开始扩展到目前还难以获利的大型主机电脑管理软体，以及分散式运算，系统管理，以及最近的公用运算策略。Kumar表示，他甚至努力要改变CA过去“大杂烩”式的收购策略。
  
    去年，CA向外找到了惠普的CFO Jeff Clarke，及前甲骨文的高层Mark Barrenechea来从事产品开发。Barrenechea了解此举的重要性，并在去年秋季时告诉CNET News.com，他想要重建这家公司，只不过，Kumar现在已经提前下台了。
  
    CA新继任的CEO将承接一个有一些问题的公司，但也有不少潜力存在。未来，CA有可能摆脱过去的丑闻，持续在获利丰厚的系统管理软件上建功，只是跟公司过去色彩显明的最直接关连人物已不再复见。