为了帮助企业用户成功管理变化，惠普发布了动成长企业战略。作为动成长企业战略的重要平台，惠普存储创新地提出了ENSA eXtended理念，它是惠普新型存储架构和发展方向，也是基于惠普“动成长企业”架构下的重要组成部分，同时也是一个更趋完善的存储解决方案。它通过帮助企业创建自动的智能管理存储环境，提供满足用户应用需要的动态存储服务，并确保系统的连续、安全运行。
HP公司企业系统集团网络存储产品部总监 柯志明
柯志明：大家早上好，今天很高兴参加这个会。我在这里做一个报告，存储在所谓的动成长企业上面的定位是怎么样。我们今天的主题是存储的御之道，其实现在很多专家都说，我们未来所有的数据是给以前所有人类的历史加起来还要更多。未来我们怎么管理，现在很多公司都说，现在公司里面最重要的资源第一是公司人员，另外就是公司的数据。最近我们看到这一两年有不同的一些不幸的情况发生，包括9?11事件，还有824事件，对他们的业务影响都很大。所以惠普为什么提出动成长企业，就是说在动态的环境企业怎么变得越来越强，越来越大。
今天我会给大家介绍当今客户面临的存储挑战，动成长企业的存储战略，存储的服务理念与合作策略，动是怎么动，成长是怎么成长，我会给大家一一介绍。另外要谈存储服务理念，现在存储不仅是一个产品，存储是整个方案，这里面有硬件、有软件，还有不同的服务在里面，还要跟大家分享一些，存储的远景。现在客户面临的挑战是什么呢？这里面我们谈到CIO面对是10个重大问题，在座的每一位是哪一位是没有这些问题，我希望你们举起手。这里面我们看到现在CIO面对的困难很多，IT的成本，IT的风险，IT服务的水平，以及等一下我会跟大家介绍的IT和业务的连贯性，怎么样跟业务同步。现在在存储是一片的混乱，里面有SAN、NAS，有不同的公司包括惠普都提出我们不同的给客户的意见，最后客户自己就变成你们的IS，自己做自己的集成商，里面代表什么呢？客户里面有很多不同的IT的孤岛，每一个孤岛都不能够跟其他的孤岛一起联系，这里面有很多问题？以前的应用没有问题，是静态的应用，每一个不应该有太多的关联在里面，但是现在不同了，现在很多的业务里面有CRM、计费系统都是客户的数据，那么怎么样来统一应用。所以现在对厂商来讲我们是要给客户提供一个蓝图，存储不仅是一个产品线，存储是一个服务。好象我们共用CEN，提供不同的服务水平，对客户来讲你们要看就是服务的水平，第二就是成本是怎么样的。
现在我们的发现业务的挑战还有IT灵活性，刚才讲CIO怎么做决定。以前CIO做决定第一是看技术，后来是看性能、价格比，到现在是看IT的回报。这里面IT的回报其实是怎么回事儿呢？我们周围重要的客户CIO，大家是怎么看回报呢？我们提出几个部分，第一部分IT的回报就是看成本，不管是应用的成本，还是采购的成本。第二是服务的水平，你提供什么样水平的服务给你们的客户，给你们的最终用户，对业务有什么帮助。第三是风险有多少。现在惠普提出的 “动成长企业”还提出一个考虑，就是IT的灵活性和业务的灵活性是不是同步。所以这里面我们发现，现在的变化量不断的增加，刚才讲未来三年所有的数据加起来比以前所有人类历史的数据更多，那怎么样来做管理，怎么样做控制。不能不断的增加存储在里面，人手也不可以无限量的增加，那对业务的挑战就是很大。现在怎么样把业务与IT更密切的联系在一起呢，IT和业务有一个统一在里面，以前的IT是在一个静态的环境上做工作，我现在跟大家说，IT现在已经在一个变化很大的动态的环境上做工作。你们的CEO、CFO对你们的要求是越来越高，里面的变化越来越大，不仅是在技术上的变化，不仅是在WTO上的变化，以及IT其中一个很重要的问题就是怎么样来推动这个变化。如果大家还记得，你们在SARS期间，有多少家公司到最后做一个决定是让员工在家里工作。你们问问自己，你们做这个决定，多少天以后，你们的员工才可以正式在家里工作。SARS对我们来说是一个不幸的事件，也是一个变化。我们怎么面对这个变化，其中一个希望员工可以在家里继续工作，对业务的影响减到最小。这里面IT和业务越来越密切，稳定性和灵活性就要求越来越高。还有现在的集成怎么样优化，怎么样提高可用性和它的性能。
“动成长企业”对客户的要求是越来越高，为什么呢？在一个 “动成长企业”里面业务要在一个动态环境上面变得更大、更强，大与强是相关的，如果只是一个大的业务，没有强的职员在里面是不可能做到，所以大与强是中国业务未来的发展蓝图，所以惠普在这里面提出 “动成长企业”给大家作为参考。 “动成长企业”对客户的要求越来越高，因为在一个 “动成长企业”里面变化不断的发生，客户不仅要面对这个变化，而且要推动这个变化，那怎么样来推动这个变化我们发现很多的IT架构，因为以前在一个静态的环境上面做，你做CRM就做CRM，不会考虑其他的业务。在静态的IT资源不可能做很好的支持，我们做了一个调查，发现业务改变的速度是给性一个架构的改变的速度快七倍，对很多业务来讲这是很大的问题，你的业务改变，你的IT架构不能够同步，所以发现很多时候我们的业务都是给IT拉着后腿，对IT来讲是很不公平，因为以前的环境和现在的环境完全不同。我们CIO要考虑怎么样在一个 “动成长企业”IT架构怎么样提高它的灵活性，以及它可以和业务同步。所以在这里面惠普提出 “动成长企业”的灵活性的IT架构，这里面我们提出三个部分，灵活性可以用什么来做衡量呢？我们跟欧洲一个大学做了一个研究，这里面第一就是说你要做一个变化要用多长时间。比如要把员工明天放到家里工作是不是做得到，或者是等三个月，三个星期，时间是一个问题。第二你可以做到多大的范围，是影响一个部门还是影响到整个部门，或者只是影响一个应用或者所有的应用所有的客户或者几十亿的客户。第三部分就是所谓的资源，投入多少人力资源、IT资源，我们讲的时间、范围以及冗余性。除了IT架构以外，我们跟几个应用服务以及业务的流程也要统一来做一个结合。在里面所有这些都是用一个灵活性的管理，灵活性的管理不仅是普通的网络管理，以及存储和应用都来做综合的管理，而且是一个智能化的管理，这样才可以变成 “动成长企业”的IT架构。
惠普在 “动成长企业”里面的灵活性IT架构，我们存储的IT架构是怎么回事儿呢？就是所谓的ENSA eXtended这个是惠普五年前提出来的，在当时是比较新的说法就是说存储到最后向我们的公用事业一样变成服务，不同的地方是家里用的家用水，在工厂用的是公用水，第一服务水平不同，第二价钱也不同。它的服务水平和成本也是很大的份额。我们的客户来讲存储也是一样，要看你是什么的用家，你是什么应用，你打开水龙头，就有你的数据，有你存储的数据提供给你，根据你的应用提供不同的服务给你，可能有一些一般的比较低端的存储，要看你的应用是什么。这里面ENSA，第一是可控制，有一个衡量的，有一个服务的水平以及服务的水平跟我们的商业的业务的控制是统一，你的业务可以统一来管理和衡量存储的服务水平。第二是可自愈的。这里面有很多智能化在里面，客户不用担心存储有什么问题，以及可以自愈或者其他的备份。第三是可扩展的，不仅是模块化那么简单，就像公用事业，就像现在用水一样，不用担心水是从密云水库还是从山东水库过来的。我们今天只谈几个部分从ENSA Xtended，第一部分所有存储的资源都要网络化，所有的资源都可以公用，所有的资源都可以给不同的应用，不同的系统来分享。第二部分当你做了网络就变成虚拟化，就是把所有这些存储变成很大的存储池，客户根据需求把服务提出来。第三部分就是从网络化，虚拟化变成管理化，可以做统一的中央的管理，以及很多不同的数据服务，比如快叫、扩容这些都很流行。管理化不是最终的流程，最终是管理化以后变成跟你的应用有一个集成化，不管你用什么软件，里面都跟你的应用有一个结合，你的工程师不止在里面有一个硬件，而且在全球上面很多的发展都跟你的应用在一起做。比如说惠普跟ICP、微软都有很多的数据恢复功能。所以整个ENSA不仅是谈我们的产品，是谈一个开放的系统，不仅惠普我们竞争对手的全球设备也包含在里面，怎么样在一个开放的系统变成网络化、虚拟化、以及应用集成化，到最后跟你的业务有一个流程的结合。
其实刚才谈了很多，我们其实要求是什么呢？就是这三个部分，第一是连续的安全运营。比如说我们很多IT架构怎么样保证安全性，连续的运营，比如纽约的大停电，给大家带来很大的影响。第二是自动化的智能管理。怎么样把所有的资源统一管理，以及到最后在动态的环境里面，优化这些资源提供最大的回报率给客户。连续安全运营是什么呢？ENSA提供是多路径的选择，我们不同的产品都有不同的应用，客户可以自己选择不同的路径，其中提供一个把性能平衡过来，以及可以提供绝对的LUN上面的安全性。还有一个本地数据的恢复，现在很多客户说三十公里的容灾已经不够了，要做200公里的容灾，这是客户的要求，我们作为厂商要一一提供给他们方案。
第二就是自动化的智能管理，刚才讲管理不是一般的管理，是一个智能化管理。怎么样在集成的管理，和不同的产品，不一定是惠普，可能我们的一些其他的厂商的设备都在里面，怎么样统一的管理。以及我们现在你们的数据你知道放在哪儿地方吗？你们要不要管。以及你现在的库里面的数据你怎么样来做统一的管理，这些都是现在智能化管理上面可以给大家提供。
资源怎么优化。现在很多客户都谈大集中，对我们来讲大集中，不仅是用一个大的主机，或者买一个大的冰箱，因为大集中可以有很多方法来做，我们做虚拟化也可以做大集中，以及怎么NAS跟SAN做融合，现在很多客户我现在用SAN或者NAS，惠普提出是灵活性的架构可以把NAS和SAN做一个融合。以及很多其他不同的方案，怎么样提高员工的效率，在里面可以有很多的工具可以帮助你做资源的优化。我们看 “动成长企业”里面存储的发展是怎么样的。惠普公司跟其他公司可能有点不同，我们不是提供一个方案给所有的客户，我们提供一个蓝图给客户，这要看客户对业务灵活性的要求，以及IT架构的灵活性现在在哪一个部分。从开始的时候，从一个“集链”来做，到后来怎么变成网络的存储，这里面主要还是根据应用，不过在里面很多东西已经自动化，不过还有很多东西需要人手来做。到最后的手段，我们提出 “动成长企业”以业务为中心，这里面是端对端的管理，从硬件以及到应用，以及到业务的流程都是统一来做一个管理。这里面我们说最终存储的定位，就是说变成我们业务里面很重要的一环。
对惠普来讲我们提供给客户除了刚才讲的一个开放系统的蓝图给客户来做一步一步的操作，以及跟他的公司一路来成长。我们提供很多不同的设备给我们的客户考虑，从最简单的近线存储开始，以及我们从基础架构里面，从很小的到很大的一千台的SAN我们都可以提供给我们的客户，我们有些客户它的主机是其他公司的，以及他的存储也是其他公司，不过他的SAN是用惠普来做，因为我们提供是一个开放的SAN的系统，我们服务团队在这方面也是很强的。大家可能都听过“Open View”。
刚才我说IT的灵活性，我给大家介绍从惠普的设计的标准来讲，我们是有四个设计的原则在里面，我希望在这里跟大家介绍，第一是希望用标准化，第二容易化，第三模块化，第四是集成化。标准化我们都用工业上面的标准，客户的标准，对客户来讲减少他的风险，也减少他的成本。我给大家介绍惠普比较特殊的Das To San的系统，变成SAN最大的问题是价钱是一个问题，流程是一个问题，最大的问题就是要做数据迁移，惠普提供一个SAN很优秀的产品，MSA1000，就是把它拿出来，马上插进MSA1000里面，不用做数据迁移，用以前的就可以变成一个SAN，这些数据可以一起应用，这是一个比较容易化的设计在里面。
另外就是虚拟化，刚才我讲了我们的EVA是比较特色的系统，在SAN上面有很多应用，我们做了一个调查平均50到8000不够，所以在里面惠普提出来跟传统的存储里面，我们EVA是提供虚拟化的存储，可以大大的提高我们存储上面的一些应用，比如说我举一个简单的例子，要做一个快叫，如果用传统的存储，可能要用一个“T”的虚拟的就不用这一个“T”，所以虚拟化的系统对客户是大大提高他存储的应用。
另外就是NAS和SAN的融合。用户要在里面做统一的管理和统一的备份，很多客户还要用SAN和NAS，可能它的管理、备份流程都要自己来做，对很多客户来讲也是很麻烦，对惠普来讲我们提出的容易化的设计以及标准化的设计就是把SAN和NAS融合在一起，对客户来讲可以很好的利用NAS上面的应用，以及它的数据可以安全的放在SAN上面做统一的感觉。
还有另外一个是虚拟化，惠普是唯一一家提供不同的虚拟化的系统给客户考虑。从主机上面做一个虚拟，我们有Virtual Repicator来做，以及EVA可以做虚拟也是给客户不同的选择。我们还提供另外一个在网络上面怎么样做虚拟化系统，把不同的主机以及不同的存储EMC、IBM也好、惠普也好都可以统一做虚拟化的系统，对客户来讲这很方面，特别是IP上面的做一些容灾都是很好的控制。
刚才讲都是比较大的系统，我们有一个好的系统就是OBDR，按一个键就可以做灾难的恢复功能。
我们容易使用，成本是很低，以及兼容性，联想也好、浪潮也好都是用我们的OBDR功能他们的磁带机上面。
刚才讲了不同的管理给选择，从不同的存储的资源上的管理，刚才讲不同的路径，不同的容灾，可用性，安全性，可以把数据的安全性大大提高，以及怎么样做数据的管理。从主机上面，从网络上面我们都可以做虚拟化。这里面我们跟其他的公司都有很多的合作，跟IBM也好，跟EMC也好，我们都要交换我们在API上面做统一的管理。我们还有一个很特别的就是计费的管理，不仅一个收费，对IT系统现在越来越谈的多就是服务的水平，我们现在管理的软件可以帮你来统一的管理你的SOA，可以帮你统一的做一个管理。
对我们来讲惠普是提供一个开放的平台给我们的客户，也希望我们跟很多不同的合作伙伴一起提供最终方案给我们的客户，我们看到微软、思科也好都是我们的合作伙伴，在我们的系统都做过完完整整的测试，我们的工程师在这方面也受过训练，可以提供不同的服务给你们，以及我们的合作伙伴SAP、仁科等，我们跟IBM、EMC、HITACHI都是，我们管理的系统差不多全球98％以上的战略，我们都可以统一来管理。
刚才谈了很多，惠普在动成长企业里面，我们的灵活性的IT架构，以及我们的存储的蓝图是怎么样提供给客户。刚才讲了惠普提供给客户不止是硬件、软件上面，也希望我们从服务上面，我们在国内差不多有500个工程师，在国内有差不多40个城市都有服务中心，我们很多时候是提供远厂家的，工程师给我们的客户，我们知道存储对我们的客户是越来越重要，数据量越来越大，我们需要提供一个承诺给我们的客户。我们提供的不仅是产品也不仅是方案，也提供一个金牌的服务水平，金牌的服务的团队给我们的客户。
我们现在看网络的存储，现在很多都SAN、NAS、谈基站，我们的客户已经很容易的应用Bluefin。统一资源管理，很面很多的自动化，NAS怎么样和业务统一的做一个规范。后来我们发现，2004年以后，很多的自动化的系统在存储出现很多，从Open View上面怎么做存储的管理。在这个方面惠普会提供一个远景的方案给客户做选择。
惠普很感谢我们的客户对我们的一路支持，惠普和康柏合并以后，我们在世界上还是第一，从磁盘存储系统，外部存储系统，磁带机和磁带库。
我希望大家刚才听我的简单报告，看到里面很多的挑战惠普都可以提供不同的方案给你们，从我们的模块化的存储怎么样大大增加存储的应用，以及降低它的成本，增加它的管理性能，以及怎么样来自动化，可以把专业人才的角色可以提供给你们更多的资源。虚拟化的、开放的标准，刚才提出很多的方案，从ENSA和SAN的融合，怎么做OBDR在磁带机上面。
下面我们做一下总结，惠普的存储系统是在 “动成长企业”里面是很重要的保障，为什么这么说。 “动成长企业”里面很重要就是客户的数据，怎么样好好的利用数据，可以在动态的环境上面成长，是非常重要的。第二惠普在ENSA－eXtended的蓝图，我们已经提出五年的计划，五年以来我们都是按照这个蓝图做出来，也希望客户能够跟我们一步一步的增长。惠普提供的方案不仅是从最低端到最高端的产品，跟我们的应用合作伙伴提供的端对端的总体方案给我们的客户。希望大家都可以在 “动成长企业”里面变得越来越强，变得越来越大，谢谢各位！
