下午2点，伟嘉公司老板方正伟正在办公室里给小张和莉香讲他儿子贝贝的事，小贝贝准备让爸爸陪着去中国红十字会为汶川大地震灾区捐款，"他才8岁多，这次把他所有的零用钱都捐给灾区了，这孩子真懂事。"方正伟感慨道。

这时，客户经理小吴推门进来，一边放下笔记本包，一边说："来了个容灾项目，好多多连锁集团现在就要上一个容灾项目，要求简单、实用！"

"容灾？不是银行、电信才上容灾吗？据说都是上千万的项目，光培训核心技术人员就要花好几十万呢！好多多舍得花那么多钱吗？"方正伟一脸的疑问。

"好多多是我的老用户，他们每天各地的交易数据都汇总到北京总部的信息中心，只在晚上留出一个小时做数据备份。他们的那个物理磁带库太慢了，负责做备份的小王说，随着好多多销售额的增加，留出的这点备份时间肯定不够。并且，这次汶川地震对他们触动挺大的，黄主任已经申请在异地建立容灾中心了，现在正在进行技术方案选型。"

在一旁的莉香这时也说，"容灾现在应经有国家标准了，叫《信息系统灾难恢复规范》，根据容灾系统具备的灾难恢复能力一共分为6个级别。只要每周做一次完全数据备份并做到备份介质场外存放就已经满足第一级容灾的要求了！"

方正伟一听，也来了兴致，"没想到做容灾这么简单，这些我们也能做。不过，小吴啊，我觉得好多多的容灾要求不会是第一级吧？"

"方总英明！"吴经理看了一眼莉香，接着说："好多多的容灾要求实现当灾难发生时，由容灾中心的信息系统来支持业务应用，业务从停顿到恢复的时间不能超过6个小时，而丢失的数据不能超过24个小时，用容灾专业术语来说，就是RTO是6个小时，RPO是24个小时。按国家出台的容灾规范标准衡量，应该属于第四级的容灾。

"听起来很专业嘛，不过实现起来是不是很复杂啊？我们有项目实施能力吗？"方正伟一脸关切地问。

"技术上应该没问题，我已经和浪潮公司的存储技术总监徐工程师咨询过了，他们基于虚拟磁带库的容灾方案不仅可以实现好多多的容灾要求，而且项目也可以由他们厂商负责实施。"吴经理胸有成竹地说。

这时候，一直在旁边插不上话的小张说："我看还是先请浪潮公司的徐老师和用户做一下技术交流吧，容灾项目还是谨慎些好，毕竟用户的数据就是钱啊！"

"嗯，小张说得有道理啊！小吴，你快去准备一下，我也参加。"

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第二天，山大路224号，浪潮集团。

浪潮公司的技术总监徐老师、好多多集团信息中心黄主任、系统管理员小王、伟嘉公司总裁方正伟和客户经理小吴等人在浪潮公司的容灾方案测试中心举行了容灾技术交流会。徐工程师根据好多多公司的容灾需求介绍了浪潮存储基于虚拟磁带库的容灾方案：

"根据前期对好多多业务系统的分析，我们建议在北京南部的**山建立好多多的灾备中心，距离好多多集团数据中心约25公里，两地之间可以租用2M带宽的IP专线。在灾备中心建立同数据中心相同的应用环境，硬件平台的配置可以低一些，同好多多各地分公司的业务网络要保持畅通。目前好多多数据中心的备份系统可以保留，只需添加一台浪潮存储的虚拟磁带库VTL1000作为第一级备份设备，原有物理磁带库放到容灾中心使用。VTL1000支持并行处理多个备份数据流，其备份性能比物理磁带库高4倍，备份窗口可以大大缩短。在容灾中心也配置一台VTL1000，两地的VTL通过IP专网可以进行数据复制，数据中心根据制定的策略定时通过IP专线向容灾中心传输备份虚拟磁带。由于采用了数据压缩和重复数据删除技术，所需传输的数据量大为减少，对传输带宽的要求也比较低。当数据中心发生灾难时，容灾中心可以通过VTL1000快速恢复数据到最近备份时间点的数据，由于每天都做一次全备份，所以用户丢失的数据不会超过24小时，也就是RPO小于24小时。对于业务的恢复，同样由于在容灾中心有专人7*24小时负责容灾系统的运行维护，其所有业务系统的恢复时间不会超过6小时，完全可以满足好多多各地用户业务恢复的要求。你们看，实际上基于有容公司虚拟磁带库的容灾方案实现起来非常简单，而且日常的运维也不复杂，经过培训和演练，用户自己完全可以自己管理。"

好多多的黄主任如释重负，对小王说，"这下就看你们的了，平时要7*24小时运行维护，关键时候要按流程快速恢复数据和系统，责任重大啊！"

小王是个对技术非常苛求的人，对于RPO 24小时的指标一直耿耿于怀，不禁说道："贵公司能不能实现数据的远程实时复制啊？这样丢失的数据不是更少吗？"

方正伟心里也在想："是啊！数据要是能实时复制不是更好嘛！"

徐工程师微笑地和所有人做了个眼神交流，"很好的问题！我们的确有基于镜像技术的数据实时复制方案，可以满足国家第5级容灾规范的要求，不过，该方案对于容灾的设备和网络的要求比较高，比如需要采用高端的光纤磁盘阵列，需要架设或者租用单模光纤，实施的造价也比较高。一个适合的容灾方案一定是合理地平衡了用户的投资和收益的综合解决方案。再好的容灾技术也需要训练有素的工程师加强防范，平时要形成完善的管理流程、执行方案，并经常演练。记住：容灾不是一劳永逸，没有后期管理的容灾系统形同虚设！"

在座的所有人都不禁点头称是：是啊！容灾，我们刚刚起步，但容灾技术平民化已经尽在眼前了！