1. 规划阶段：将采用云计算作为企业战略问题来对待，及时获得管理层的关注与支持，并明确设置每一阶段所要实现的目标。总体而言，用户需要将云计算提升到企业战略层面上进行统筹，从业务创新和IT服务转型的高度进行规划和部署。

2. 准备阶段：根据企业行业特性，充分认知采用云计算基础架构想要获得的服务与应用。对建设云计算平台进行充分的评估，来选择云计算平台的技术架构。用户还应充分考虑自身的业务和行业特征以及现有平台状况，充分评估系统迁移的可行性，保证基础架构平台的技术连续性和核心业务的连续性。

3. 实施阶段：企业级虚拟化是云计算的基础。构建满足安全性、可靠性、扩展性和灵活性等各方面要求的企业级虚拟化平台是建设云计算的必由之路。

4. 深化阶段：在基础架构虚拟化的基础上，用户还要实现自动化的资源调配。云计算基础架构不仅是平台的虚拟化，还需要自动化的监控和管理工具对虚拟资源来进行调配。

5. 应用和管理阶段：开放性是云计算的基本特征，云计算平台应能提供标准的API并很好的兼容现有应用。企业应谨慎选择供应商，优先考虑致力于构建开 放生态系统的合作伙伴。企业的应用移植是一个渐进的过程，云计算基础架构应该支撑企业的核心应用，而并不仅仅是新增的需求。同时，建设云计算是个闭环的过 程，并不是一蹴而就的，企业需要对云计算平台进行不断改进。

IDC中国企业级系统研究部高级研究经理周震刚建议：“最终用户在选择供应商时，应更多考虑供应商的实施经验，以及对企业业务的了解程度。同时还要考虑供应商的长期规划，是否能够提供端到端的服务，以及围绕该供应商的合作伙伴生态环境是否成熟。”