DoSTOR存储分析 12月30日消息：赛门铁克和VERITAS的合并应该是让VERITAS竞争对手们所始料不及。

    IDC数据显示，在备份与存档软件市场VERITAS占40.4%的份额。尽管近年来，VERITAS有些失误，但还是继续保持市场领导者的地位。有业内人士认为赛门铁克与VERITAS的这项135亿美元的购并将是VERITAS有效地提升竞争力的良机。

    一位要求匿名的顾问表示，“这将是不确定的一年，所有VERITAS的竞争对手都将试图撬动市场的杠杆。我认为EMC和CommVault将会抢得一些市场份额。但最终，这样的市场份额迁移是有限地。”

    不管有限与否，EMC和私人控股公司CommVault看来是会抢得一些市场份额。可以猜测BakBone、CA和IBM也会有所进展。

    还有疑问吗？看看EMC发言人说的话吧，“兼并是有分裂性的。这通常会引发市场和雇员的FUD（恐惧，不安和怀疑）。（赛门铁克和VERITAS）都是软件公司，他们必须整合完全不同的销售组织。”

    现如今EMC在存储软件不可谓不全面，自去年收购Legato之后不断发展壮大。受困的VERITAS是EMC所希望的。

    Taneja Group的首席存储分析师Arun Taneja指出，“这项并购我认为毫无意义。EMC将会像一只大鸟一样将他们掠食。”他表示VERITAS选择错误的时间进行兼并。他认为该公司只是刚刚认识到要去更好整合他们的软件产品，许多都是他们刚刚从购并别的公司得来的。现在则是要面对的整合问题更加棘手。

    纵观IT界的并购历史可以得到一些痛苦的教训。首先，两个大公司的兼并不一定比分开好。看看惠普与康柏的合并就知道；其次，产品整合往往要花比预期时间要长，留意NetApp收购Spinnaker，以及McDATA兼并Sanera可以看到。

    那为何VERITAS甘冒这样复杂的风险迎头而上？一些无情的观察家认为这项交易是VERITAS的董事会对CEO Gary Bloom“没有信心”的外化表现，Gary Bloom在2000年11月离开甲骨文的执行副总裁的位置，任职至今。

    Bloom的任期布满荆棘。在过去几年内，VERITAS从一系列窘境中存活下来，不至于沦为一个小公司。包括：

• 会计错误迫使该公司重新申报盈利状况；
• 盈利下挫；
• 2002年十月份由于简历教育背景的信任问题， CFO Ken Lonchar被迫辞职；
• 其他一些关键人士的叛离

    VERITAS还被抨击说缺乏创新。最好的例子就是，今年8月份当其以2.25亿购入电子邮件存档公司KVS时，有人表示这项交易是因为VERITAS尝试用数据周期管理器（Data Lifecycle Manager）切入电子邮件领域时机太晚以及它的犹疑不决。

    另有人指出，赛门铁克也遭受类似的质疑，作为VERITAS的伙伴，赛门铁克给予有力的支持。赛门铁克的CEO John Thompson在有关兼并的电话会议上对分析师做出有力回击。他说：“这不是一个防御动作，这是一个出击的态势，这是一次有力，非常有力的整合，将会产生难以置信的协同效应以及杠杆效应。”

    还有外部人士对这项交易抱有乐观态度。ESG的高级分析师Jon Oltsik表示，这项兼并非常有意义，因为用户喜欢能够同时得到赛门铁克提供的安全防范，以及VERITAS提供的数据保护。

    ESG的Oltsik追踪信息安全事项，“我不认为存储业都能有这样的兼并。我们看到的是越来越多华尔街的公司指派一个首席风险评估官，掌管安全，数据保护和容灾恢复。”

    最后，接下来的几个月将告诉我们这些持反对态度的人是否错误，抑或在风险移除之前VERITAS能够用它自己的首席风险评估官进行风险评估？