最大硬盘设备制造商--美国希捷科技公司的创始人，而且他还是软盘、硬盘驱动器的发明人。在硅谷50多年的职业生涯中，创造了10万多个就业机会，为股东创造了数十亿美元的价值。

姓名(中文)：阿兰?舒加特

    姓名(英文)：Alan Shugart

    机构与职务：希捷公司创始人、前主席兼CEO

    出生年月：1930年9月27日

    出生国家、地点：美国洛杉矶

    教育背景：1951年，获加州Redlands大学工程与物理学士学位。

    职业背景：

    1979-1998年，创办舒加特技术公司(后改名希捷)，担任主席1969-1973年，加入Memorex，担任产品开发副总裁1951-1969年，加入IBM，担任现场工程师

    1930年，舒加特出生于加州洛杉矶，童年比较坎坷。3岁时父母离异，而且天生就是畸形足，收入有限，家境也很艰难，是个苦孩子。但是他自己表示，自己的童年很美好，没什么可抱怨。其中最美好的东西就是完全可以自由自在。这是许多有钱有势的孩子都难以享受的。

    童年的经历也决定了他不是一个专注不二的人，而是一个到处善于发现乐趣的“大杂家”。对于生活的哲学也与众不同：“知足常乐是所有一切中最关键的，一个人应该懂事享受。我喜欢将世界看得十全十美，任何人都是好人。因此一个人首先追求的是当一个好人，而不是成功。”作为当之无愧的“硬盘业之父”。无论是成就还是威望，都无人可出其右。许多年来，存储业就象沼泽中的行军，数以百计的创新人才和企业埋葬在里面。但是舒加特和他的希捷顽强地生存下来。他以自己几十年的努力证明了他确是产业先驱，舒加特成了硅谷的一个偶像。但是，他还是两度被投资家赶出自己一手创办的公司。

    1951年，舒加特在Redlands大学获工程和物理学士学位。毕业后加入IBM，担任现场工程师。18年中，他负责IBM的开发项目，包括首台硬盘驱动器的开发。1967年，IBM公司又推出世界上第一张软盘，直径为32英寸，后来又缩为16英寸，研制者就是舒加特。1973年，他创建了舒加特联合公司，生产软盘驱动器。“一开始，我们都不知道该从哪里着手我们的业务。”1974年，他被投资该公司的风险投资家解雇了。接下来整整6年，他成了无业游民，担任咨询顾问。并将兴趣从高科技转向了低科技：他与朋友一起买下一家酒吧，买了一艘捕鱼船，成为一名职业渔夫。

    1978年，苹果公司成为首家生产内含软驱的PC厂商。舒加特卷土重来，和Conner合伙创办了舒加特技术公司。1980年，推出与5.25英寸软驱相互兼容的硬盘驱动器，开行业之先。IBM成了公司的大客户，但1985年IBM断绝了生意，这个刚刚改名为希捷(Seagate)的新公司立马失去了将近一半的业务，濒临倒闭。同时又与Conner发生分歧，结果Conner忿而离去，成立了Conner外设公司，立马成为舒加特的头号竞争对手。

    接下来几年，希捷与Conner在开发硬盘驱动器方面你追我赶，颇为热闹，与此同时，其他竞争对手纷纷落败。舒加特调整公司策略，将发展重心从市场份额和成本控制转向技术为先，使希捷成为这一领域新技术的首要推动者。这种策略充分利用了公司垂直统一管理。1996年，希捷以11亿美元的股票鲸吞了Conner，使希捷成为全球独一无二的最大硬盘生产商。希捷成为年收入70亿美元，市场占有率达30%的大公司。，

    作为世界上最大的硬盘厂商的舵手，舒加特还有另一面。这一面是充分反映他的个性，而不是他在这个残酷、脆弱行业中的远见和成功。1996年，为抨击现有政治体系，舒加特开始积极卷入政治活动。“现在我们所在的世界只有唯一的法律系统，在这个系统中是律师统治了立法、司法和执法部门。我们应该扭转局面，将这群废物扔出去。”他的言行看起来实在有点古怪。他资助竞争加州第17区的国会议员席位。而他推举的候选人居然是一只名为Ernest的狗。“这代表我的一种抗议方式，抗议现在的政治家与律师是如何狼狈为奸，操纵我们的政府。他们窒息了生产率、经济增长和就业。”

    1998年7月的一个周日，舒加特突然被他自己19年前创办的公司踢出门外。董事会要求67岁的舒加特退休。但是舒加特没有答应。于是董事会痛下狠手，将他强行解雇。硅谷著名杂志《Upside》称，这是硅谷的又一大耻辱。驱逐舒加特的行为像强烈的冲击波一样传遍了整个硅谷。舒加特表示自己十分震惊：“我不知道他们是怎么想的，我很痛心。至少，他们应该给我一个解释。”

    的确，多年来，舒加特一直是这个行业的灵魂人物，是他的远见和才能推动了硬盘的容量以每年60%的速度增长，这比计算机半导体芯片的增长速度还快。不过，舒加特并不是一个一心一意将身心全部投入工作的人。他自称自己是“社交动物”。他经常忙里偷闲，去烹饪学校，还开了一家酒吧，自己驾驭一条大麻哈鱼捕钓船。他的办公室还装饰着一尊与实际尺寸一样大小的狗的雕像，那只狗还将后腿高高翘起。

    “他们用电话通知我，当时我的狗就在旁边。它狂吠一阵，因为连它都听懂了他们的一派胡言。”舒加特的CEO帽子掉了，董事会主席的身份也自然不保。但是他要商谈补偿问题。“此前，我从未签署过员工协议。因为我从未意识到自己还需要这些东西。”硬盘业老资格分析家波特说：“这简直不可思议，他们没有必要向媒体发布。他们应该举办一个宴会，鸣21响礼炮。”

    失业后的舒加特当然不会寂寞。他正在同时写3本书，还在经营一家飞机租赁公司。他还是一家当地最著名的餐馆的合伙人。他开了一家高档女性时装店，还有一家出版公司，以及半打以上的其他项目，包括三家上市公司的董事席位。

    舒加特的遭遇得到了许多人的同情，甚至连希捷的竞争对手也打电话为他打抱不平。但是，舒加特的硬盘之路已经结束。虽然不太圆满，但对于崇尚“知足常乐”的舒加特来说，与当年的穷苦生活相比，这一生已经足矣。