平安保险宣布其IT系统灾难恢复计划已经成功完成
DoSTOR ◎ 2005-06-03 存储在线
中国平安保险(集团)股份有限公司近日宣布,平安保险的IT系统灾难恢复计划(DRP)已经成功完成。由于平安保险成为中国各大保险公司中率先完成IT灾难恢复计划的公司,因此该项目的成功对中国保险行业具有重大意义。这表明中国保险企业在已经建成的物理容灾系统基础上,首次实现了应对灾难的组织、管理、系统及文化建设,并通过演习成功地具备了应对重大灾难的经验与能力。
在此之前,平安保险虽然已经建立了基本的容灾系统并具备了基本的容灾能力,但却缺乏相应的综合灾难恢复计划和针对灾难发生后的应对、决策等灾难恢复步骤。因此,平安制定了容灾项目的目标:建立企业级灾难备份及恢复系统,制订合理、有效、强制执行的系统容灾标准制度和标准化的系统灾难备份及恢复流程,以保证一旦灾难发生,能够最大程度地减少损失、以最快的速度恢复系统运行,保护公司利益。平安保险在2004年开始实施IT系统灾难恢复计划。但由于当时中国保险行业还没有实施灾难恢复计划的经验,为此,平安保险选择了具有较为丰富的实施DRP项目经验的惠普咨询服务,为其实施该项目。整个项目从2004年6月正式启动,至2005年1月项目验收。
平安保险DRP项目内容包括灾难风险评估、业务影响分析、灾难恢复策略设计、详细方案设计、容灾方案实施、灾难恢复计划开发以及最后的灾难恢复测试和演习等。DRP项目使平安保险建立起了一整套完整的容灾系统的管理机制,建立了相应的组织机构、管理制度和操作规程、灾难的预防措施,以及灾难恢复计划的测试、试运行和维护等。
在此之前,平安保险虽然已经建立了基本的容灾系统并具备了基本的容灾能力,但却缺乏相应的综合灾难恢复计划和针对灾难发生后的应对、决策等灾难恢复步骤。因此,平安制定了容灾项目的目标:建立企业级灾难备份及恢复系统,制订合理、有效、强制执行的系统容灾标准制度和标准化的系统灾难备份及恢复流程,以保证一旦灾难发生,能够最大程度地减少损失、以最快的速度恢复系统运行,保护公司利益。平安保险在2004年开始实施IT系统灾难恢复计划。但由于当时中国保险行业还没有实施灾难恢复计划的经验,为此,平安保险选择了具有较为丰富的实施DRP项目经验的惠普咨询服务,为其实施该项目。整个项目从2004年6月正式启动,至2005年1月项目验收。
平安保险DRP项目内容包括灾难风险评估、业务影响分析、灾难恢复策略设计、详细方案设计、容灾方案实施、灾难恢复计划开发以及最后的灾难恢复测试和演习等。DRP项目使平安保险建立起了一整套完整的容灾系统的管理机制,建立了相应的组织机构、管理制度和操作规程、灾难的预防措施,以及灾难恢复计划的测试、试运行和维护等。
相关文章
热点文章
最新更新
互动精华