存储在线 3月20日消息：在2006年的中国国际存储世界大会暨展览会上，赛门铁克大中华区业务拓展及产品策略总监林为千先生提出了“实现存储整合 追求最大价值”的理念，并在大会召开之际就存储整合的主题与记者进行了深入交流。
  
    现在存储管理面临多种挑战，企业不仅需要降低成本，提高生产力，而且需要降低风险，提高与业务的一致性。这样，就有必要通过存储整合来建立一个良好的IT基础架构。存储整合是为了提高企业的经济效益，即在有限的预算中提供更高的价值。林为千先生从四方面来解释存储整合：

赛门铁克大中华区业务拓展及产品策略总监林为千先生

    一、在整合中提高利用率。即在已安装的存储总容量中，用于满足企业的商务目的存储容量比例更高，这样未使用的存储不会被限制在某个服务器上，从而大大提高了存储利用率。
  
    他举例说：“之前每个服务器绑着一台存储，存储之后是多台服务器共享一些阵列，或者是一两台盘阵。之前是一对一的，比如，10个服务器是10TB，之后我们共享了会更有效的配置到应用的、需要的空间――也许需求是3TB，在这之前我们浪费了7TB的容量，之后我们更有效利用控制率，我们3TB的应用空间配置了5个TB的容量，所以容量从10TB减到了5TB的容量，减少了一半，这是一个非常好的例子，我觉得很多IT的环境也因此得到了很多价值，但是不知道他们有没有花费时间量化这个价值。这是一个最基本的实现方法，可以提高利用率，这是一个很清楚、很精确的方式。”  
  
    二、降低采购成本，即减少用于购买存储硬件的费用。通过提高利用率使用更少的设备，要适时按需地进行采购，并且要更加准确的满足数据所需要的存储硬件, 使设备级别化，按照级别的不同来进行存储采购。他建议IT人员在做整合的时候，不单单要想多购买、提高使用率，要知道怎么样降低设备的成本。  
  
    三、提高生产力，即存储系统管理员可以完成更多工作，管理员所管理的存储容量比率大大提高。林为千先生说：“比如，原来一个管理员只能管理1TB的数据，现在一个管理员能够管理10TB的数据，要让每一个管理员的更多，更有效率，他们做事情要更精确，更加不能犯错。在国内很多时候预算是有控制的，预算是不能改的，就这么一笔钱，应考虑在有限的预算当中怎么样的拿到更多的设备，更多的让IT的环境享受到更好的资源。所以同样，我们在预算当中也要做的更多，我们在同样的人员资源里面因为提高了效率，所以会管理得更好。”  
  
    四、更优越的管理性，即可负担的“精确部署” 。现在的网络存储比以前SCSI等要复杂多，VERITAS的Command Central Storage是很完整、强大的管理工具，在SAN/异构的复杂管理当中很有效的提供可视性，不管环境多复杂，有多少端口，有多少的线路，某个平台有多少的存储，完全是可以有一个很清楚的报表和列表出来，作为一个管理者可以很快、很迅速得知道现在管理在什么情况下，有多少存储是空白的，没有很好的利用当中，哪些平台、哪些应用了多少存储，从而可以做更有效的调配、更有效的调整，使IT资源达到更高的效率。所以管理很重要，要尽量用策略的方式来管理。实现VERITAS Storage Foundation的“智能配置”（Intelligent Provisioning）。
  
    至于存储整合理念的演变过程，林为千先生解释说：在两年前，Veritas就开始讲存储整合、虚拟化，那时在存储整合方面总是做不同块的东西。现在有了更多的解决方案，有了一个完整的规划和蓝图，这是与以前的不同的地方。现在赛门铁克所面对市场的口号就是“数据中心标准化”，利用Storage Foundation等产品来实现数据中心的标准化，目的就是在存储整合的基础上实现更多的价值。
  
    关于新产品发布，他透露说：“我们年中会有一个很大产品的发布，就是Storage Foundation 5.0，我可以透露一下，这里面我们会有一个Storage Foundation Basic版本，大家都知道这个产品，我们会把一个很基本的包装免费送给客户，客户可以自己下载免费使用。另外，今年备份产品年底大概Backup Exec会有些新产品，但是NBU的话今年会有一些，主要是基于更好的利用磁盘做备份，或者是在管理方面有新的发布。”
  
  最后，林为千先生总结说：“存储整合是一个过程，我们要有眼光看到一个愿景，即‘数据中心标准化’，从而实现更完全的价值。”