梧州市红十字会医院是梧州最大的医院，始建于1911年，也是梧州市医疗行业信息化走在最前沿的医院，医院机房规范化程度高，借鉴意义和价值非常高。在面临数据爆炸式增长变化以及医院业务变化的情况下，医院高可用存储方案以及后期的双活数据中心与第三中心的灾备建设中，爱数IDM方案以其独有的优势，一体化随需应变，帮扶医院赢得医疗灾备建设的新未来。

发展轨迹清晰 高标准奠定良好基础

作为梧州市医疗行业信息化建设的标杆，梧州市红十字会医院的信息化建设经历了多年的变化与发展。虽然整个梧州医疗行业信息化建设步伐都差不多，但梧州市红十字会医院还有着自己特点的发展轨迹。

医院最早起步在1995年，并经历了两个阶段，一是1995年-2003年，二是2004年-2014年，虽然每个阶段的特点不同，但梧州市红十字会医院坚持12字方针：“总体规划、科学定位、合理实施”，按照这样的原则，陆续实施项目，如HIS、电子病历等40多个系统相继落地。包括建立了全院数字监控网络，对保障医院环境安全提供了有效的保护。

梧州市红十字会医院信息科林科长指出，“在多年建设过程中，我们实行高标准严要求，按照国家电网那种标准实施，从一开始起步就比较高。”可见，作为医疗行业的用户，重视最初的高标准，对于后期的发展非常重要，奠定了很好的基础必然能够带来后面更有利的发展机会。

逐渐提升认知 实践数据保护之路

不过，林科长分析认为，梧州市医疗行业信息化在数据保护和管理方面最大的需求痛点表现在医院对数据保护认识不够，医院领导、技术人员没有清晰的认知，因此，信息系统在医院广泛应用，将来数据不断增加，必然需要在数据保护和管理方面有着很高的要求。

事实上，随着医院业务向临床信息化方面发展，并且梧州市红十字会医院呈现出更加深入的发展趋势，将来对于系统数量和数据的不断增多，需要在数据保护和管理方面适应业务变化的架构和灵活方案。

在此基础上，还需要加强运维管理水平和人员培训水平。其实，林科长有着这样对IT系统运维管理深刻的认知，也是来自他长期以来对医院、医疗行业信息化建设过程中积累的经验。再者，不管是医院、还是银行，只要信息化发展快、IT更新有理有序的用户，对于IT运维管理的重视就明显体现了该用户IT相关负责人和领导的负责与认真。在数据面前，我们马虎不得，因为数据已经影响到用户的核心业务与管理。

林科长也明确指出，目前，梧州市红十字会医院对于已经采用了高可用存储方案的情况下，正在规划双活方案。“要求采用主存储和镜像都在机房，异地双活架构。我们医院基础系统实现了，部署升级双活中心，对于HIS等数据连续性高的应用系统提供更好的保护势在必行。”

同时，明年计划新增的系统，也需要进行保护。这都要求梧州市红十字会医院必须建立真正的双活架构，并辅之全面的数据保护解决之道。

爱数IDM一体化树立灾备新未来

当然，在谈到数据保护方面，林科长对爱数给予了充分的肯定，“最开始我们对爱数灾备系统认识不够，后来经过一些接触和沟通，对爱数IDM方案有了更多了解，一体化方案注重均衡，综合手段保证数据稳定，好处就是安全，不用我提心吊胆了。”

具体来说，林科长也是从参加了爱数的会议和相关介绍后逐渐有所了解。“爱数的IDM解决方案是提供了桌面端、服务器端、存储端三个层面全面的数据管理保护。对于我们医院来说，爱数针对医疗行业的解决方案比较全面和均衡，特别是一体化、一站式的解决方案针对服务器端和后端存储提供了先进的数据安全保护手段，这些综合的保护手段让我们能够加强信息化建设步伐，没有了后顾之忧。”

林科长现身说法，谈到智能数据管理方案的好处如数家珍，不过，他非常看重部署完爱数IDM方案之后，为梧州市红十字会医院信息化带来的新价值。

首先对于他们来说，选择方案需要能满足医院所对应的三级评级、国家公安部的政策性达标要求。

另外，爱数基于存储虚拟化网关的解决方案最大的特点就是：整合了CDP的、真正的双活数据中心方案架构的解决方案，是代表了当前主流的、符合世界潮流的解决方案。“这个方案给我们价值不仅仅是满足目前医院的发展要求，更关键是满足了医院未来至少3~5年变化环境后的数据管理要求。比如异构存储虚拟化整合、在线数据扩容、统一存储池等等，这都为医院业务扩展带来很好的灵活性。”再说，医院不可能为一种数据结构做数据保护，对于医院增加新系统都可以非常方便应用和部署。 

基础系统与应用系统双管齐下

对于梧州市红十字会医院这样在地方市场能够在数据保护、灾备方面获得如此有利的发展，林科长从中总结了几点管理经验。

他指出，医院信息化建设包括基础系统建设和应用系统建设。在管理层方面，信息科必须熟悉这些管理，同时与医院领导沟通说明数据安全重要性。

在实施方面，基础系统建设是医院信息化建设的前提，超前规划、分布实施、规范施工、实施必须是专业公司和厂商，注重品牌，但更看重技术支持和服务，考虑厂商服务和技术水平，以及厂商企业文化、成功案例分析。

在实施项目建设方面，信息科必须协调各个应用系统厂商关系。

可见，一体化再好，也需用户对自身的基础系统建设和应用系统建设了如指掌，那样才能从中获得更好的成长与发展机会，并借助一体化智能数据方案的强大优势，随需应变，开创医疗用户信息化建设的新未来。（阿明）