Pivotal是由EMC和VMware共同组建的新公司。于近日举行发布会，正式公布了其宏伟计划。实际上，如果你考虑了所有的因素，包括这家公司的雄心壮志，你可能会认为这项计划，要不就是非常明智的，要不就是极其疯狂的。

Pivotal要想实现承诺的“下一代企业计算平台”，前提就是目前的IT行业已经有了根本改变。谷歌，Facebook和亚马逊等网络巨头们已经率先进行了可扩展数据管理的尝试，另外就是各类应用的自动化水平快速发展，达到了空前的程度。

Pivotal的CEO保罗·马里兹说：“目前大部门企业和政府部门的情况是依赖建立在数据库，甚至是主机上的客户端服务器应用。现在需要的是新一代的平台，来把这些技术整合起来。“

”我们必须把接受大数据以及深度处理这些数据结合起来。从这种角度出发，我们要及时采取行动。这些应用横跨各种各样的行业，但是目前还没有一个简单高效的方式可以在现有的架构和相关数据库上部署它们，这就意味着，我们需要新的平台。“

早在12月份的时候，Pivotal的计划就有所透露。上个月，马里兹公布了一份详细的商业计划表——预计到2017年，公司收益能达到10亿美元。后来又公布了更多的细节，其中包括一个让人吃惊的消息——通用电器持有这家公司1.05亿美元的股票。

通用公司计划充分利用Pivotal的平台再加上自己的努力，建立一个工业化网络。通用公司的CEO杰弗里· 伊梅尔特在一个事先录制的视频中表示，厂商们会借助Pivotal的平台从像涡轮机，航空发动机，机车以及医疗设备等智能设备中获取数据并加以分析。

他说：“那会涉及到智能机器，大数据分析，还包括劳动力，这些都可以提供给航空公司，公共事业单位，油气公司。另外像医疗之类的行业还会包括大量的应用，比如说确保没有非计划停机的应用，资产优化和企业优化的应用等。”

Pivotal平台中三大关键部分——用于云计算的抽象层，具有实时分析能力的大数据架构，灵活的应用开发环境——它们有望于第四季度发布。公司高管表示，这家公司在这些领域进行了全新的探索，同时还要感谢EMC和VMware在软件，社区和人员上面的帮助。公司在成立时就有1250名来自EMC和VMware的员工。

亚马逊，微软等公司已经为企业和政府提供云服务了，但是Pivotal表示，目前需要解决的关键需求是提供一个抽象层，从而给予云用户一定程度的独立性。它们的想法是自动精简公有云和私有云的配置，同时还要提供公共选项包括架构即服务(IaaS) 提供商，例如亚马逊，微软或其它厂商。

马里兹说：”企业不会想去建立消费级的可扩展网络云，因此我们不得不为它们提供选择，它们可以自己决定用哪个云部署应用程序。我们需要为企业提供一条途径，可以实现自动化或云与云之间的可迁移扩展，这些相当于硬件的现代版本。“

Pivotal表示可以提供这些功能的”云产品“将会基于Cloud Foundry平台即服务（PaaS）软件，并得到来自VMware专家的协助。

Pivotal的大数据和分析能力来源于Hadoop和EMC的Greenplum数据库，VMware的GemFire内存缓存技术及HAWQ（具有查询功能的Hadoop）的SQL查询功能，后者最近被宣布成为了即将推出的Pivotal HD Hadoop版本的一部分。

Pivotal的专家说过”这些全部建立在Hadoop上“，但是有了HAWQ和GemFire，他们已经锁定了这个平台的两大弱点，因为这些小缺陷，它们最近减慢并限制了SQL查询功能，性能出现了一些下降。

Pivotal的高级副总裁斯考特·亚拉说：”我们已经公布了通过HAWQ在Pivotal HD中实现的大规模并行处理查询服务，但是你可以认为Pivotal的即时数据库处理更为先进。“

Pivotal战略中的第三条腿是建立在Pivotal实验室中的应用发展专家上的，这其中有EMC和VMware的SpringSource单位的贡献。Spring提供了一个软件产品套件，可用来建立，运行，管理Java网页应用，还提供了用于Java应用发展的开源Spring框架。亚拉说大概有300万到400万的开发者依赖Spring进行应用开发。

他说：”你肯定需要快捷简单地从开发转移到测试中，而且不要繁琐的步骤。你还需要把自动部署和调节机制作为这些应用产品的一部分。“

目标是再一次成功

马里兹表示，因为公司现在已经独立出来，所以可以很自由的和IaaS供应商，例如亚马逊和微软合作，很可能不再和EMC或VMware合作了。他曾在VMware做过很长一段时间的CEO，他说，独立使得VMware离开了EMC，获得了快速发展。2004年的时候，它的收益为6.35亿美元，现在已经达到了320亿美元。

与EMC和VMware保持稳定的合作关系，是为了再一次实现增长，但是在发力于企业级计算各个方面之后，Pivotal很可能已经多面树敌。在发展云业务时，很可能会受到亚马逊或其它云供应商的排挤。在Hadoop领域，Pivotal的HAWQ SQL 查询计划和借助GemFire实现的即时性能独树一帜，使得各个竞争对手都开始质疑Pivotal对Hadoop的使用。

Cloudera的CEO米克·奥森在一份声明中表示：“从Pivotal的战略来看，这家公司缺失的似乎是对Apache Hadoop社区的实际参与。更特别的是，在这个开源工程（Hadoop分布式文件系统）中的发展似乎是它们解决方案的基础。

EMC作为Hadoop的研究者，推出了Greenplum，但是也没有太多的进展。与此同时，Cloudera和其它厂商也在修补Hadoop的缺陷。Cloudera研发了Hadoop上的SQL查询产品Cloudera Impala，但这项工程目前还在测试中。

Pivotal面临着EMC，VMware多方面合作协调的复杂性，衍生出来的产品可能不会实现共同设计和发展。这家公司还必须满足分散各处的赞助者的需求，提供计算能力，数据管理分析能力，以及应用开发能力。在这些领域全面发力会带来机会吗?每个领域的专家们会坚持提供最好的服务吗？

Hadoop软件研究者Hortonworks的公司策略部门副总裁肖恩·康诺利在一份声明中说：”Pivotal是否能成功，取决于它的能力。它是否可以完美无缺地横跨多家厂商，比如亚马逊，微软，IBM和甲骨文。实现应用的合理化运行，发展分析工具和数据存储技术，开发框架等等工作都要付出巨大的努力。“

在周三公布的Gartner研究报告中，这家分析公司表扬了Pivotal的想法，但同时也指出了它的产品中有关数据，应用，云整合的技术还不成熟，移动性和社交能力发展不足。

Gartner表示：“在这个平台取得成功之前，还要再开发，实现，整合许多功能。”

Pivotal现在做的研究是在为以后铺平道路吗？只有时间能回答这个问题。但是毫无疑问的是Pivotal的想法会激励人们对企业计算做更多的探索。